Ý tưởng thú vị để thúc đẩy tinh thần nhân viên

Theo một kết quả khảo sát được công bố vào tháng 7 năm 2011 bởi MetLife, chưa đến một nửa số nhân viên doanh nghiệp nhỏ cảm thấy lòng trung thành rất mạnh mẽ đối với chủ nhân của họ. Trong khi những nhân viên không hài lòng có thể ở lại trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, những nhân viên giỏi nhất của công ty có thể là người đầu tiên rời đi khi điều kiện được cải thiện, khuyên chuyên gia truyền thông thay đổi Aniko Czinege. Điều này khiến các công ty có chi phí tuyển dụng và đào tạo công nhân thay thế. Các phương pháp để cải thiện tinh thần nhân viên bao gồm yêu cầu nhân viên phản hồi và ý tưởng và trả lời các mối quan tâm mà họ thể hiện. Cung cấp sự minh bạch hơn về hoạt động kinh doanh cũng có thể xây dựng niềm tin giữa quản lý và người lao động. Bạn thậm chí có thể xem xét một số hoạt động vui vẻ, tăng cường tinh thần và quà tặng.

Kỷ niệm cột mốc cá nhân

Tìm những cách độc đáo để nhận ra ngày sinh nhật và đám cưới của nhân viên và chúc mừng những người có con mới hoặc nhận nuôi một đứa trẻ. Lên lịch một tháng, nhóm kỷ niệm các sự kiện này với một twist khác nhau mỗi tháng. Ví dụ: mời các thành viên của một ban nhạc địa phương thực hiện buổi hòa nhạc mừng trong giờ ăn trưa của nhân viên hoặc tổ chức một cuộc thi hát karaoke với thẻ quà tặng của nhà hàng cho người chiến thắng. Giai đoạn một dạ tiệc hàng năm để nhận ra năm nhân viên phục vụ, kết hợp một chủ đề mới mỗi năm. Khuyến khích nhân viên mặc quần áo cổ điển đến một bữa tiệc theo chủ đề thập niên 1980. Họ có thể ăn mặc như người nổi tiếng yêu thích của họ trong khi tham dự một sự kiện theo phong cách Oscar, hoàn thành với thảm đỏ để nhận giải thưởng kỷ niệm của họ về dịch vụ.

Hoạt động xây dựng đội nhóm

Nghỉ một ngày từ các nhiệm vụ công việc thường xuyên và tham gia vào nhóm của bạn trong một trò chơi thẻ laser hoặc một bí ẩn giết người, gợi ý Giám đốc điều hành trung tâm cuộc gọi Paul Spiegelman. Một giám đốc điều hành của một công ty sản xuất thực phẩm nhỏ đã đối xử với nhân viên của mình đến một buổi chiều tại đường đua xe đạp. Đội ngũ nhân viên từ các phòng ban khác nhau tại các hoạt động xây dựng đội ngũ. Điều này có thể giúp phá vỡ các bức tường và căng thẳng phát sinh từ các tương tác nơi làm việc của họ.

Quản lý phục vụ nhân viên

Các nhà quản lý có thể thể hiện sự đánh giá cao của họ đối với người lao động và xây dựng tinh thần bằng cách phục vụ họ theo những cách thiết thực. Các nhà quản lý tại một công ty đẩy một giỏ hàng giải khát xung quanh văn phòng, mang cà phê và đồ uống khác cho nhân viên tại bàn của họ. Nhân viên cũng có thể vui vẻ xem ông chủ của họ bỏ vào một ít vốn chủ sở hữu tại văn phòng. Các nhà lãnh đạo tại một công ty ở Ohio dọn tuyết khỏi xe của nhân viên của họ sau khi cơn bão thổi qua trong ngày làm việc. Cân nhắc rửa xe của nhân viên trong những tháng ấm hơn hoặc cho phép nhân viên của tháng sử dụng chỗ đậu xe của CEO trong một tuần.

Kết hợp thể thao

Nếu bạn có một số không gian chưa sử dụng trong các cơ sở của mình, hãy xem xét mang vào một bàn bi-a, máy pinball hoặc bàn đá bóng để nhân viên tận hưởng vào giờ nghỉ của họ hoặc vào những thời điểm được chỉ định khác. Trong mùa bóng đá, bóng chày và bóng rổ, cho phép nhân viên mặc áo hoặc áo phông cho đội bóng yêu thích của họ làm việc vào những ngày được chọn. Cung cấp cho nhân viên đi đến một sân golf thu nhỏ địa phương để họ có thể tận hưởng một chuyến đi chơi với bạn bè hoặc người thân yêu.