Làm thế nào để vẽ ranh giới giữa giám sát và cấp dưới

Người giám sát và cấp dưới không phải lúc nào cũng có mối quan hệ sắt đá. Một số giám sát viên hoặc người sử dụng lao động xác định với cấp dưới của họ và phát triển tình bạn thân thiết với những người làm việc dưới quyền họ. Trong khi điều này góp phần vào một môi trường làm việc hạnh phúc, ranh giới giữa người giám sát và cấp dưới có thể bị mờ đi, trong đó nhân viên có thể mất sự tôn trọng đối với chủ nhân của họ.

1.

Thiết lập các hướng dẫn và tránh trộn lẫn kinh doanh với niềm vui. Xác định sự tương tác chấp nhận được giữa bạn và nhân viên. Ví dụ, đôi khi bạn có thể ăn trưa với cấp dưới nhưng ngại ngùng sau giờ uống rượu hoặc tiệc tùng. Liên kết chặt chẽ với cấp dưới bên ngoài công việc có thể tạo ra vấn đề tại nơi làm việc.

2.

Xác định rõ ràng những gì mong đợi của nhân viên. Tạo các quy tắc và chính sách văn phòng và phác thảo rõ ràng hành vi chấp nhận được tại nơi làm việc. Giám sát hoặc quản lý nhân viên để đảm bảo rằng tất cả mọi người vẫn làm việc hiệu quả trong suốt cả ngày. Đừng tập trung quá nhiều vào việc cố gắng trở thành bạn của mọi người. Duy trì thái độ chịu trách nhiệm để tránh bị lợi dụng bởi cấp dưới của bạn.

3.

Duy trì hành vi chuyên nghiệp. Cấp dưới có xu hướng bắt chước người giám sát hoặc chủ nhân của họ. Đặt thanh cho sự chuyên nghiệp để phân biệt bạn với nhân viên của bạn. Thực hành dịch vụ khách hàng tốt, tránh ngôn ngữ hôi hoặc lời nói không phù hợp, ăn mặc phù hợp và duy trì đạo đức công việc tốt.

4.

Giải quyết vấn đề sớm. Khi ranh giới giữa người giám sát và cấp dưới làm mờ, nhân viên có thể nói chuyện với bạn không thích hợp hoặc dừng theo chỉ dẫn của bạn. Chấm dứt loại hành vi này ngay lập tức. Khiển trách nhân viên một cách riêng tư. Hãy bình tĩnh và tôn trọng nhưng giải thích chắc chắn lý do tại sao hành vi này là không thể chấp nhận được.