Cách thiết lập mối quan hệ tốt với nhân viên của bạn
Thiết lập mối quan hệ làm việc tốt với nhân viên là rất quan trọng đối với thành công của tổ chức. Chất lượng của mối quan hệ chủ nhân và nhân viên ảnh hưởng đến tinh thần, năng suất của mỗi nhân viên và cuối cùng là điểm mấu chốt của công ty. Mặc dù môi trường làm việc lý tưởng của mỗi công nhân sẽ khác nhau, nhưng những kỳ vọng chung bao gồm một mối quan hệ tôn trọng lẫn nhau, khuyến khích giao tiếp cởi mở và không có điều kiện làm việc thù địch.
1.
Làm quen nhân viên với công ty của bạn trong quá trình định hướng tuyển dụng mới. Thay vì chỉ đơn giản là thu thập các giấy tờ cần thiết trên tàu, hãy tận dụng cơ hội này để cung cấp tổng quan về công ty và làm quen với nhân viên với các đồng nghiệp hoặc bộ phận quan trọng mà họ sẽ hợp tác trong vai trò mới của họ trong tổ chức.
2.
Giáo dục nhân viên về các chính sách, quy trình của công ty và những kỳ vọng cụ thể được yêu cầu ở họ. Thông thường, nhân viên được trao một bản sao của sổ tay nhân sự hoặc sổ tay và được yêu cầu đọc nó vào thời gian riêng của họ. Chỉ cần dành thời gian để thảo luận về thông tin trong sổ tay có thể đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều ở trên cùng một trang khi họ hiểu được những gì và không được chấp nhận tại nơi làm việc. Một số ví dụ bao gồm chính sách sử dụng email và Internet, quy trình gọi ra và quy định trang phục của bộ phận cụ thể.
3.
Xem xét mô tả công việc của từng nhân viên với anh ta để có ý tưởng rõ ràng về những trách nhiệm được yêu cầu của vị trí này. Làm việc với nhân viên để thiết lập mục tiêu và cung cấp phản hồi về tiến độ và hiệu suất tổng thể.
4.
Trả lời các câu hỏi và mối quan tâm của nhân viên một cách kịp thời và chuyên nghiệp. Trong vấn đề khiếu nại hoặc điều tra, hãy theo dõi nhân viên để đảm bảo rằng vấn đề đã được giải quyết. Hãy chắc chắn bao gồm càng nhiều thông tin càng tốt trong phản hồi của bạn để nhân viên hiểu thấu đáo lý do quyết định được đưa ra.
5.
Phối hợp các sự kiện nhân viên thường xuyên như dã ngoại của công ty hoặc các bữa tiệc trao giải để cung cấp sự công nhận cho đồng nghiệp, cũng như cơ hội để tương tác với các đồng nghiệp mà họ có thể không thấy thường xuyên. Điều này cung cấp các cơ hội kết nối mạng nội bộ và là một cách tuyệt vời để thưởng cho nhân viên vì sự chăm chỉ của họ.