Cách phát biểu tích cực về việc cải thiện công ty

American Express đã tái tạo lại nhiều lần kể từ khi bắt đầu khiêm tốn như một công ty vận chuyển vào năm 1850. Khi công ty của bạn đấu tranh để phát triển, việc truyền cảm hứng cho những người khác thử các cách tiếp cận mới là rất quan trọng đối với thành công của bạn. Giữ cách tiếp cận của bạn tích cực để ngăn chặn nhóm của bạn không bị nản lòng và truyền cảm hứng cho mỗi nhân viên cam kết giúp công ty của bạn cải thiện. Một bài phát biểu được truyền tải tốt truyền cảm hứng cho nhân viên, nhà đầu tư và đối tác tham gia cùng nhau và giúp doanh nghiệp của bạn nhận ra tiềm năng của nó.

Lập kế hoạch

Lên kế hoạch tin nhắn của bạn một cách cẩn thận. Xác định điểm mạnh và điểm yếu để tập trung vào bài phát biểu của bạn. Đối tượng của bạn, có thể là nhân viên hoặc nhà đầu tư, cần hiểu cả nhu cầu thay đổi và tầm nhìn của bạn. Lập kế hoạch cẩn thận cho phép bạn xây dựng các đối số không chỉ truyền đạt ý tưởng của bạn mà còn tạo ra sự hỗ trợ cho chúng. Chọn một hoặc hai lĩnh vực để tập trung vào và đề xuất các bước có thể đạt được, tạo điều kiện cho tăng trưởng được nhắm mục tiêu trong các khu vực đó. Ví dụ: nếu lợi nhuận của công ty bạn giảm, hãy đề xuất các chiến lược bán hàng mới vừa có thể và có khả năng có tác động mạnh mẽ. Làm cho những ý tưởng đó là trọng tâm chính của bài phát biểu của bạn.

Tạo sự nhiệt tình

Một kế hoạch tuyệt vời cần sự hỗ trợ nhiệt tình đằng sau nó để đạt được tiềm năng của nó. Sử dụng bài phát biểu của bạn để giúp khán giả của bạn xem những thay đổi bạn đề xuất theo hướng tích cực. Nếu cải thiện công ty của bạn có nghĩa là nhắm mục tiêu dịch vụ khách hàng, hãy giúp nhân viên của bạn tập trung vào các công cụ mới có giá trị mà bạn đang cung cấp. Nhấn mạnh các chiến lược và ý tưởng mới giúp nhân viên của bạn không bị phòng thủ và rút lui khỏi những thách thức của cải tiến.

Đề xuất chiến lược

Giữ cho bài phát biểu của bạn tích cực bằng cách đề cập đến các khía cạnh tiêu cực của công ty bạn chỉ về các giải pháp đề xuất và chiến lược tăng trưởng. Các tuyên bố như "nếu doanh số vẫn tồn tại ở mức hiện tại, bộ phận này sẽ phải đóng cửa" sử dụng nỗi sợ hãi để thúc đẩy nhân viên và thường dẫn đến việc chuẩn bị hồ sơ thay vì nỗ lực cải thiện. Ngoài ra, một tuyên bố như "kế hoạch tiếp thị mới được đề xuất dự kiến ​​sẽ tăng doanh số ít nhất 20% cần thiết để chứng minh sự bền vững tiếp tục cho bộ phận của chúng tôi" gợi ý sự cấp bách nhưng vẫn tập trung vào việc trao quyền cho nhân viên để tiết kiệm công việc và cải thiện doanh số của bạn. Giữ cho giọng nói của bạn tích cực bằng cách đưa ra các giải pháp có thể đạt được cho từng vấn đề bạn thảo luận.

Tránh những sai lầm thường gặp

Giữ cho giọng điệu của bạn tích cực không có nghĩa là thực hiện một cách tiếp cận khó bán hoặc giả sử một thái độ cổ vũ mà thiếu uy tín. Sự cần thiết phải cải thiện ngụ ý rằng bạn có một số vấn đề cần giải pháp. Một bài phát biểu tích cực cho thấy ý tưởng và để lại không gian cho cuộc đối thoại và giải quyết vấn đề đáng kể. Tập trung quá nhiều vào trước đây thường không truyền cảm hứng cho nhân viên hoặc nhà đầu tư vì ý tưởng của bạn có thể giống như đề án hơn là giải pháp. Trình bày chúng dưới dạng gợi ý, mời người nghe sử dụng ý tưởng của bạn làm bàn đạp, có nhiều khả năng truyền cảm hứng cho người nghe của bạn để giúp bạn cải thiện công ty của mình.