Làm thế nào nhân sự có thể thêm vào để tăng doanh thu

Nhiều doanh nghiệp nhỏ không có bộ phận nhân sự chuyên dụng vì họ tốn tiền để điều hành và HR không phải là bộ phận tạo ra doanh thu. Tuy nhiên, bộ phận nhân sự có thể giúp tiết kiệm chi phí cho các công ty quyết định bộ phận nhân sự nội bộ mang lại lợi tức đầu tư. Mặc dù HR không làm tăng doanh thu, một số chức năng nhân sự có thể tiết kiệm cho một doanh nghiệp nhỏ một khoản tiền đáng kể. Nói cách khác, HR không làm tăng doanh thu, nhưng nó có thể thêm vào điểm mấu chốt thông qua các biện pháp tiết kiệm chi phí.

Quyết định tuyển dụng

Đưa ra quyết định tuyển dụng khôn ngoan không phải là một trách nhiệm phi thường đối với nhân sự hoặc cho các nhà quản lý tuyển dụng của nhiều bộ phận. Tuy nhiên, lựa chọn ứng viên phù hợp không chỉ có nghĩa là chọn ai đó để lấp chỗ trống ngay lập tức - điều đó cũng có nghĩa là chọn ứng viên thể hiện sự nhiệt tình nhất định về công việc, điều mà các chuyên gia nhân sự thường gọi là sự gắn kết của nhân viên. Cam kết có thể chuyển thành lợi nhuận cao hơn cho các tổ chức vì nhân viên tham gia đầy đủ có thể làm việc hiệu quả hơn. Theo một bài báo của Bloomberg Businessweek có tiêu đề: "Sự tham gia của nhân viên - Đó là gì và tại sao bạn cần nó", sự tham gia có thể có tác động rõ rệt đến lợi nhuận. Bài báo năm 2009 báo cáo rằng "các công ty có nhân viên tham gia đã tăng thu nhập hoạt động lên 19% so với các công ty có tỷ lệ nhân viên tham gia thấp nhất, chứng kiến ​​thu nhập hoạt động giảm 33%".

Doanh số

Doanh thu là tốn kém, đặc biệt là cho các doanh nghiệp nhỏ. Tính toán các chi phí liên quan đến việc chấm dứt, thời gian của nhân viên cần thiết để giải thích việc tiếp tục lợi ích cho nhân viên rời đi và các chi phí dường như không đáng kể như chuyển khóa, cấu hình lại mật khẩu và thu thập huy hiệu của nhân viên. Các chi phí cộng lại. Khi nhân sự làm giảm doanh thu, khoản tiết kiệm giúp lợi nhuận rất lớn, điều này làm tăng thêm doanh thu của công ty. Theo Joyce Gioia, Giám đốc điều hành của Công ty tuyển dụng quốc tế, "Có mối tương quan trực tiếp giữa sự gắn kết của nhân viên và lợi nhuận cuối cùng. Tại sao? Vì doanh thu của nhân viên rất đắt. Mỗi năm, các tổ chức phải mất hàng tỷ đô la. hạnh phúc và mãn nguyện; họ không có lý do gì để cân nhắc việc ra đi. " Sự tham gia của nhân viên, có được thông qua các quyết định tuyển dụng khôn ngoan, được đền đáp về mặt giảm doanh thu.

Quan hệ nhân viên

Dựa trên một số khu định cư được công bố rộng rãi về các trường hợp phân biệt đối xử việc làm, chỉ cần một thỏa thuận bảy con số cho một vụ kiện có thể làm tê liệt một doanh nghiệp nhỏ. Một chương trình quan hệ nhân viên giảm thiểu rủi ro tiềm tàng mà các doanh nghiệp phải đối mặt nếu họ bị lôi kéo vào kiện tụng về các hành vi việc làm không công bằng. Một chương trình quan hệ nhân viên hiệu quả bao gồm các bước để giải quyết các vấn đề của nhân viên, chỉ định một nhân viên nhân sự được đào tạo đặc biệt để điều tra các khiếu nại và hòa giải để khôi phục nơi làm việc thành một cỗ máy hoạt động đầy đủ tạo ra doanh thu.

Gia công phần mềm

Quyết định thuê ngoài các chức năng nhân sự có thể tăng doanh thu cho các doanh nghiệp nhỏ thông qua tiết kiệm chi phí đáng kể. Nhiều công ty mà các doanh nghiệp nhỏ thuê ngoài chức năng nhân sự của họ chuyên đáp ứng nhu cầu của các công ty chỉ với một số ít nhân viên. Ngoài ra, các tổ chức sử dụng lao động chuyên nghiệp, hoặc PEO, là một hình thức của các công ty gia công có thể đảm nhiệm tất cả các chức năng nhân sự của chủ nhân. Thuê ngoài hoặc tham gia PEO giúp tiết kiệm tiền vì phí thường thấp hơn chi phí để thuê chuyên gia nhân sự toàn thời gian. Đạo luật hiệu quả doanh nghiệp nhỏ, được giới thiệu bởi các nghị sĩ Mike Thompson và Kevin Brady đã tìm cách bổ sung các biện pháp bảo vệ cho các doanh nghiệp nhỏ và trách nhiệm giải trình lớn hơn đối với PEO, giúp cải thiện hiệu quả toàn diện.