Các yếu tố cần thiết của kế hoạch hiệu quả trong một tổ chức là gì?

Một kế hoạch kinh doanh hiệu quả là rất quan trọng để có được tài trợ và hướng dẫn khởi nghiệp kinh doanh của bạn. Đồng thời, bạn cần phát triển một kế hoạch kinh doanh nội bộ để hướng dẫn các hoạt động hàng ngày của bạn. Mọi thứ từ những người sẽ kêu gọi khách hàng đến cách bạn sẽ cấu trúc đội ngũ quản lý của mình và loại tiếp thị nào bạn sẽ tham gia là những thành phần thiết yếu của một kế hoạch tổ chức hiệu quả.

Tóm lược

Tóm tắt điều hành cung cấp kế hoạch chi tiết cho doanh nghiệp và dự án mục tiêu tổng thể của công ty bạn. Tóm tắt là một phần thiết yếu trong kế hoạch của bạn bởi vì nó chỉ đạo tất cả các phần khác trong kế hoạch của bạn. Bao gồm một tuyên bố sứ mệnh trong bản tóm tắt giải thích doanh nghiệp của bạn một cách ngắn gọn. Mô tả hàng hóa và dịch vụ của bạn cũng như địa điểm công ty của bạn và một lịch sử ngắn gọn về doanh nghiệp. Tóm tắt nên bao gồm thông tin về tài chính của bạn và các mục tiêu và dự đoán trong tương lai của bạn.

Sản phẩm và dịch vụ

Các sản phẩm hoặc dịch vụ bạn bán tạo thành cơ sở cho các hoạt động của bạn và cần được xác định chi tiết trong quy trình lập kế hoạch của bạn. Phạm vi kinh doanh của bạn nên được xác định rõ ràng trong kế hoạch chiến lược của bạn. Bao gồm thông tin về nhà cung cấp và giá cả, vòng đời của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, kế hoạch phát triển các sản phẩm chính của bạn và cách dịch vụ hoặc hàng hóa mang lại lợi ích cho khách hàng của bạn. Bao gồm các kế hoạch bổ sung mà bạn hy vọng sẽ thực hiện trong tương lai cũng như các kế hoạch chuyển đổi sang các sản phẩm hoặc dịch vụ khác theo quyết định của nghiên cứu thị trường của bạn.

Tiếp thị

Trong bản tóm tắt, bạn có thể chạm vào thị trường mục tiêu của mình, bao gồm một báo cáo chi tiết về nhân khẩu học của khách hàng mong muốn của bạn và những con đường bạn dự định thực hiện để tiếp cận những khách hàng đó. Các kế hoạch tiếp thị của bạn nên làm nổi bật các chiến lược của bạn và bao gồm các điểm mạnh và điểm yếu của bạn với dữ liệu về việc tận dụng cái sau và cải thiện cái trước. Đưa vào các phân tích bên trong và bên ngoài để định hình kế hoạch của bạn. Đó là điều cần thiết để nhấn mạnh các cơ hội xác định để phát triển trong kế hoạch của bạn.

Chức năng

Một kế hoạch nội bộ cho tổ chức của bạn bao gồm các định nghĩa về các vai trò khác nhau mà nhân viên của bạn sẽ đóng trong doanh nghiệp. Sử dụng tài liệu lập kế hoạch để mô tả các chức năng của nhân viên của bạn liên quan đến chuỗi lệnh. Người quản lý và người giám sát hoạt động thành công khi họ được cung cấp các hướng dẫn rõ ràng và nhận thức được trách nhiệm cá nhân của họ. Bằng cách nhấn mạnh vai trò của mỗi nhân viên trong công ty, bạn minh họa cách các chức năng khác nhau làm việc cùng nhau vì sự thành công của công ty. Bao gồm các hướng để liên lạc để duy trì hoạt động trơn tru.