Những thách thức mà các nhà quản lý nhân sự phải đối mặt vì những thay đổi kỹ thuật

Bộ phận nhân sự của doanh nghiệp bạn chịu trách nhiệm quản lý nhân sự của tổ chức. Khi công nghệ tiến bộ, những thay đổi kỹ thuật tạo ra những thách thức mà các nhà quản lý nhân sự phải đối mặt. Lực lượng lao động của một tổ chức phải theo kịp, hoặc công ty có nguy cơ bị bỏ lại phía sau khi các đối thủ am hiểu công nghệ tiến vào. Giám đốc nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc giúp nhân viên bắt kịp với những thay đổi kỹ thuật.

Đề kháng với sự thay đổi

Giống như bất kỳ thay đổi nào tại nơi làm việc, những thay đổi trong công nghệ có thể dẫn đến sự lo lắng và thậm chí là sự phản kháng giữa các nhân viên. Thay đổi kỹ thuật có thể được xem cụ thể là mối đe dọa của các nhân viên hình dung rằng vai trò của họ trong công ty sẽ được thay thế bằng máy hoặc máy tính có thể thực hiện công việc rẻ hơn hoặc nhanh hơn. Phát triển các chiến lược để chống lại sự kháng cự này để thay đổi là chìa khóa cho vai trò của người quản lý nhân sự. Điều này bắt đầu bằng cách đảm bảo cho nhân viên về vị trí có giá trị và có ý nghĩa của họ trong doanh nghiệp và bằng cách giúp họ xem công nghệ như một sự trợ giúp không phải là trở ngại cho công việc của họ.

Xử lý tình trạng thiếu nhân lực

Ngay cả khi thất nghiệp ở mức cao kỷ lục, vẫn thiếu một số lao động lành nghề trong nhiều ngành công nghiệp. Do đó, những người quản lý nguồn nhân lực thường gặp khó khăn trong việc tìm kiếm những công nhân giỏi sử dụng công nghệ mới. Điều này có nghĩa là hai điều cho các doanh nghiệp: họ phải đào tạo nhân viên hiện tại của mình để theo kịp các thay đổi kỹ thuật và họ phải thúc đẩy và khuyến khích nhân viên mà họ mang lên để trở thành người giỏi nhất có thể sử dụng công nghệ mới. Nguồn nhân lực cũng có thể tạo điều kiện cho các chương trình giáo dục, ngày đào tạo, hội nghị và hội thảo tiếp theo để giữ cho kỹ năng của nhân viên luôn mới mẻ.

Đào tạo

Cung cấp đào tạo và hỗ trợ cho các nhân viên muốn theo kịp các thay đổi kỹ thuật không chỉ mang lại lợi ích cho công ty mà còn giúp các nhân viên đi theo con đường này cảm thấy như họ là một phần quan trọng của doanh nghiệp. Người quản lý nhân sự có thể đối mặt với thách thức này bằng cách xác định các lĩnh vực cốt lõi của doanh nghiệp, nơi cần đào tạo và bằng cách cung cấp các chương trình tại chỗ hoặc tạo điều kiện cho các cơ hội đào tạo cho nhân viên ngoài công trường.

Quản lý thông tin

Các nhà quản lý nhân sự có một vai trò quan trọng trong việc quản lý thông tin và đảm bảo sự riêng tư của thông tin. Khi công nghệ trong một tổ chức tiến bộ, thì các mối quan tâm về quyền riêng tư và bảo mật cũng liên quan đến những thay đổi kỹ thuật đó. Cung cấp đào tạo nhân viên về cách bảo mật dữ liệu và ngăn chặn vi phạm quyền riêng tư để giữ an toàn cho thông tin kinh doanh là những thách thức mà nguồn nhân lực phải đối mặt trong lĩnh vực này. Giao tiếp với các nhà cung cấp công nghệ và cập nhật các khía cạnh kỹ thuật của công ty là những cách chính để các nhà quản lý nhân sự nhận ra và đương đầu với thách thức này.