Hành vi thiếu tôn trọng nơi công sở
Hành vi thiếu tôn trọng có tác động rất tiêu cực tại nơi làm việc. Những nhân viên thô lỗ, thô tục hoặc đưa ra lời nhận xét hạ thấp người khác có thể làm giảm đáng kể tinh thần công sở. Nhiều người sử dụng lao động thực hiện quy tắc ứng xử chính sách để xác định rõ hành vi thiếu tôn trọng và không phù hợp nơi làm việc cũng như hậu quả của việc tham gia vào hành vi đó.
Mach lẻo
Nói chuyện tầm phào hay "làm mát nước" được coi là hành vi thiếu tôn trọng nơi làm việc. Tin đồn liên quan đến việc lan truyền tin đồn hoặc nói sai sự thật về đồng nghiệp hoặc về chủ nhân. Đó là một hình thức vu khống và có tác động tiêu cực đến hình ảnh và uy tín của chủ nhân hoặc nhân viên. Tin đồn thường leo thang đến hành vi lạm dụng, chẳng hạn như quấy rối hoặc bạo lực tại nơi làm việc.
Sử dụng Internet không phù hợp
Các cá nhân lạm dụng Internet trong khi làm việc thể hiện hành vi thiếu tôn trọng đối với chủ nhân của họ cũng như với đồng nghiệp, những người có thể thấy những gì cá nhân đang làm trên máy tính của mình. Sử dụng Internet không phù hợp liên quan đến việc gửi e-mail bất hợp pháp, truy cập các trang web xã hội hoặc xem các trang web trái phép có chứa nội dung bất hợp pháp hoặc khiêu dâm. Hành vi này không chỉ xúc phạm người khác mà còn khiến thiết bị máy tính dễ bị nhiễm vi-rút và các phần mềm gián điệp độc hại khác.
Phân biệt đối xử
Phân biệt đối xử và phân biệt chủng tộc là hành vi thiếu tôn trọng nơi làm việc. Phân biệt đối xử với người khác hoặc đưa ra nhận xét hoặc nhận xét phân biệt chủng tộc không chỉ không tôn trọng người đó mà hành vi được hướng tới mà còn đối với những người khác chứng kiến hành vi. Luật chống phân biệt đối xử, chẳng hạn như Đạo luật Dân quyền, được áp dụng để ngăn chặn hành vi này và kỷ luật những người lao động có hành vi đó. Chủ lao động cũng thực hiện các chính sách và quy tắc ứng xử chống phân biệt đối xử để ngăn chặn hành vi phân biệt đối xử thiếu tôn trọng và thiết lập các thủ tục để sửa chữa hành vi.
Bắt nạt
Bắt nạt là quấy rối và đe dọa tạo ra một môi trường làm việc thù địch. Bắt nạt có thể đến từ một người quản lý khó chịu hoặc từ một nhân viên năng nổ. Nhiều hình thức đe dọa khác nhau, chẳng hạn như "chọn" công nhân không đáp ứng số lượng bán hàng hoặc hợp tác với nhân viên mới, tạo ra một môi trường làm việc không thỏa mãn và gây ra sự rạn nứt trong tương tác nơi làm việc.