Các yếu tố kinh tế của các gói bồi thường và lợi ích

Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường gặp bất lợi khi cố gắng thu hút nhân viên có kỹ năng, dựa trên số tiền họ có sẵn để cung cấp các lợi ích và gói bồi thường hấp dẫn. Một số lợi ích có ít hoặc không mất phí, cho phép bạn phát triển các gói cho nhân viên của mình giúp bạn trở thành một nhà tuyển dụng cạnh tranh hơn. Hiểu cách các hình thức lợi ích và bồi thường khác nhau ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn sẽ giúp bạn tập hợp các gói tốt nhất hiện có.

Bồi thường và lợi ích

Cụm từ bồi thường và lợi ích của người dùng có thể được coi là dư thừa vì lợi ích thường là một phần của khoản bồi thường của người lao động. Ví dụ, để đổi lấy công việc được thực hiện, một nhân viên có thể được bồi thường bằng tiền lương hoặc tiền công, ngày nghỉ có lương và bảo hiểm y tế. Một số lợi ích không phải là bồi thường trực tiếp, bao gồm các đặc quyền giúp tiết kiệm tiền của người lao động, chẳng hạn như đỗ xe miễn phí và khả năng mua bảo hiểm với chi phí thấp hoặc đóng góp vào quỹ hưu trí hoặc miễn thuế.

Kinh tế học về bồi thường và lợi ích

Khi bạn lập kế hoạch gói thanh toán và lợi ích của mình, bạn sẽ cần kiểm tra tổng chi phí tự trả và bất kỳ khoản tiết kiệm thuế nào bạn nhận được. Trả tiền, chẳng hạn như tiền lương và tiền công, đi kèm với chi phí bồi thường của nhân viên, cộng với thuế lương và bảo hiểm bồi thường của công nhân. Một số lợi ích, chẳng hạn như bảo hiểm y tế, có chi phí tự trả, trong khi những lợi ích khác, chẳng hạn như đỗ xe, thì không. Nếu bạn phải thuê một công nhân tạm thời để thay thế một công nhân trong kỳ nghỉ có lương, bạn đang trả gấp đôi lương cho công việc đó. Nếu bạn không cần ai đó điền vào cho nhân viên nghỉ hè, thì kỳ nghỉ được trả sẽ khiến bạn không trả nhiều hơn lương của nhân viên. Nếu bạn đóng góp vào tài khoản chi tiêu linh hoạt hoặc 401 (k), bạn có chi phí tự trả nhưng giảm thuế lương. Điều quan trọng là kiểm tra chi phí trực tiếp và gián tiếp và tiết kiệm thuế của bạn đối với mỗi nhân viên mà bạn xem xét việc cung cấp để xác định hiệu quả của nó đối với lợi nhuận của bạn.

Lợi ích tự nguyện

Một cách để giảm chi phí cung cấp lợi ích hấp dẫn của bạn là cung cấp lợi ích tự nguyện, mà nhân viên chọn và tự trả tiền. Chúng bao gồm các lợi ích bảo hiểm như thị lực, nha khoa, khuyết tật, sức khỏe bổ sung, ung thư và cuộc sống. Bạn làm việc với một nhà cung cấp bảo hiểm giúp tạo gói của bạn, giải thích nó cho nhân viên của bạn và đăng ký cho họ, xử lý tất cả các thủ tục giấy tờ cho chương trình. Những lợi ích không tốn kém gì, nhưng nhân viên của bạn có cơ hội mua bảo hiểm với giá theo nhóm.

Tác động về thuế

Bất cứ khi nào bạn cung cấp bồi thường hoặc lợi ích có chi phí trực tiếp cho bạn, bạn có thể báo cáo đây là những chi phí về thuế thu nhập của bạn. Một số lợi ích, chẳng hạn như kết hợp 401 (k) hoặc tài khoản chi tiêu linh hoạt, giảm thuế biên chế của bạn. Khi một nhân viên đóng góp vào khoản 401 (k), bạn không phải trả thuế cho số tiền cô ấy đóng góp. Tiền nhân viên đóng góp cho một FSA cũng không bị đánh thuế. Là một nhà tuyển dụng, bạn có tùy chọn đóng góp cho một FSA hoặc không tham gia và có nhân viên tài trợ cho lợi ích của họ.