Ví dụ về các công ty quản lý rủi ro chính trị

Rủi ro chính trị là mối nguy hiểm mà các quyết định hoặc sự kiện chính trị sẽ có ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp của bạn. Rủi ro chính trị chủ yếu ảnh hưởng đến các công ty kinh doanh ở nhiều quốc gia, hoặc hoạt động ở các quốc gia khác ngoài chính họ. Rủi ro chính trị có thể bao gồm từ chiến tranh và cách mạng đến tham nhũng và thay đổi luật thuế. Quản lý rủi ro chính trị liên quan đến việc nghiên cứu các rủi ro tiềm ẩn trước đó, thực hiện các bước để giảm thiểu rủi ro và đảm bảo bạn có quyền truy đòi pháp lý.

Rủi ro tiếp quản

Việc tiếp quản, hoặc quốc hữu hóa, bởi một chính phủ có thể tạo thành rủi ro chính trị nghiêm trọng, đặc biệt là ở các quốc gia nơi các chính phủ không được bầu cử dân chủ hoặc nơi có tình hình chính trị không ổn định. Ví dụ, sau cuộc cách mạng Cuba, chính phủ Cuba đã chiếm đoạt một số lượng lớn các doanh nghiệp Mỹ. Ngay cả trong các nền dân chủ, chính phủ có thể quyết định tiếp quản các ngành công nghiệp và công ty. Ví dụ, vào năm 2008, Cộng hòa Dominican đã chiếm đoạt bauxite thuộc công ty khai thác của Mỹ Sierra Bauxita Dominicana. Đáp lại, công ty đã quyết định ngừng hoạt động tại Cộng hòa Dominican, để tránh mất thêm tiền nếu tiếp tục sung công.

Rủi ro phản kháng

Các cuộc biểu tình chính trị của các nhóm địa phương có thể thể hiện rủi ro chính trị trong một số ngành công nghiệp. Một ví dụ về điều này xảy ra ở Brazil năm 2004, khi một tập đoàn các công ty nước ngoài có kế hoạch xây dựng một nhà máy thủy điện bị tấn công với các cuộc biểu tình quy mô lớn từ các nhóm môi trường Brazil. Liên minh, đứng đầu là Alcoa thuộc sở hữu của Hoa Kỳ, đã phản ứng bằng cách đồng ý chi nhiều tiền hơn cho việc bồi thường cho những người đang được tái định cư và giảm nhẹ thiệt hại môi trường. Bằng cách đồng ý chi nhiều tiền hơn, Alcoa đã xoay sở để tránh sự chậm trễ lớn từ các cuộc biểu tình. Royal Dutch Shell giúp giảm thiểu rủi ro từ các cuộc biểu tình vì môi trường bằng cách tham khảo ý kiến ​​của Greenpeace về các vấn đề môi trường tại các khu vực nơi nó hoạt động.

Rủi ro vật lý

Rủi ro chính trị có thể xảy ra dưới hình thức bạo lực đối với nhân viên, như ở khu vực giàu dầu mỏ của đồng bằng Nigeria ở Nigeria. Các nhóm địa phương thường xuyên tiến hành các cuộc tấn công chống lại các hợp chất của công ty và bắt cóc các công nhân dầu mỏ nước ngoài, yêu cầu phải có thêm doanh thu từ dầu mỏ tại địa phương. Các công ty dầu khí hoạt động trong các lĩnh vực này, chẳng hạn như Shell Oil, thường quản lý các rủi ro này bằng cách thuê các công ty bảo mật để bảo vệ người lao động và bằng cách đàm phán để tạo ra trường học, bệnh viện và việc làm cho người dân địa phương.

Rủi ro kinh tế

Thay đổi kinh tế cũng có thể là một dạng rủi ro chính trị cho các công ty. Ví dụ, chính phủ có thể quyết định tăng thuế đối với một sản phẩm, ngành hoặc công ty cụ thể; suy thoái kinh tế hoặc thay đổi tiền tệ cũng có thể ảnh hưởng đến khả năng kiếm lợi nhuận của công ty. Năm 2000, công ty viễn thông EEet đã quyết định nền kinh tế không ổn định, lạm phát cao và chính phủ mờ đục ở Zimbabwe có rủi ro kinh doanh đáng kể. Công ty đã đối phó với rủi ro này bằng cách đa dạng hóa và thâm nhập vào các thị trường châu Phi khác. Để chống lại lạm phát rất cao ở Zimbabwe, công ty đã cử một số kỹ thuật viên người Zimbabwe đến làm việc tại các quốc gia mới nơi mà EEet đang hoạt động. Điều này cho phép các kỹ thuật viên tiết kiệm tiền và cho phép EEet giữ những người giỏi nhất của mình.