Kế hoạch kinh doanh gia đình

Các doanh nghiệp gia đình mở rộng vượt xa các doanh nghiệp điển hình của mẹ Mom và Pop. Ở Bắc Mỹ, có từ 80% đến 90% doanh nghiệp thuộc sở hữu gia đình, bao gồm 37% công ty Fortune 500, theo bài báo năm 2004 The The Business Business: Statistics, Profiles and Peculiaries. bao gồm Wal-Mart, Ford, JP Morgan và Levi Strauss.

Kế hoạch kinh doanh gia đình phải xem xét các thách thức đặc biệt của hợp tác gia đình, bao gồm lập kế hoạch bất động sản và phát triển chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên, giám sát và hợp tác có thể giúp giảm bớt một số căng thẳng tiềm năng này.

Chiến lược kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh gia đình có thể bao gồm các chiến lược phát triển cho sự ổn định và tăng trưởng kinh doanh. Các vấn đề có thể bao gồm đánh giá thị trường, áp dụng công nghệ, đánh giá cạnh tranh, phát triển mục tiêu tài chính và điều chỉnh sứ mệnh của công ty và các mục tiêu dài hạn cho doanh nghiệp gia đình.

Kế hoạch và kế thừa bất động sản

Bởi vì các doanh nghiệp gia đình trở nên cực kỳ dễ bị mất ổn định và sụp đổ trong thời gian chuyển đổi thế hệ, điều quan trọng là phải có quy trình lập kế hoạch kinh doanh gia đình trước khi quá trình chuyển đổi sắp xảy ra. Hai phần ba doanh nghiệp gia đình không tồn tại trong quá trình chuyển đổi thế hệ, theo các doanh nghiệp thuộc sở hữu của gia đình. "Kế hoạch kinh doanh gia đình hiệu quả có thể vạch ra các bước dẫn đến chuyển đổi, bao gồm mua lại và thay đổi trách nhiệm và nghĩa vụ. Có lẽ là một ý tưởng tốt để làm việc với một luật sư bất động sản khi xây dựng các cơ chế tiến hành các chuyển đổi lớn.

Giao tiếp

Trong một số trường hợp, giao tiếp trong kế hoạch kinh doanh gia đình có thể được tạo điều kiện bởi bên thứ ba. Các nhóm bên thứ ba có thể dẫn đầu các cuộc đàm phán xung quanh kế hoạch kinh doanh gia đình để tránh xung đột. Nếu xung đột đã phát sinh trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh gia đình, bao gồm cả kiện tụng, các nhóm bên thứ ba có thể cung cấp thêm bảo mật và bảo vệ tiết lộ.

Giám sát

Các doanh nghiệp gia đình đặc biệt dễ bị tham ô vì mức độ tin cậy vốn có, theo Gian lận và Tham ô của Nhân viên. Kế hoạch kinh doanh của gia đình có thể bao gồm các biện pháp giám sát và kiểm tra nội bộ để phòng ngừa. Trong một số trường hợp, hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh gia đình có thể bao gồm việc cấm cùng một người ghi biên lai từ việc đặt bán hàng hoặc tạo hóa đơn. Các nhà lãnh đạo gia đình cũng có thể yêu cầu ủy quyền trước khi séc vượt quá số tiền được chỉ định được phê duyệt. Kế toán pháp y có thể được thuê để hoàn thành kiểm toán định kỳ để đảm bảo ghi sổ minh bạch, chính xác.

Thử thách

Xung đột gia đình có thể nảy sinh trong kế hoạch kinh doanh gia đình khi các vấn đề kinh doanh ảnh hưởng đến cuộc sống gia đình bên ngoài công việc, theo The The Business Business. Đối thủ gia đình, các thành viên gia đình đảm nhận vai trò không phải là xung đột gia đình của họ và không được kiểm soát quy trình lập kế hoạch.