Bài tập thú vị cho nhân viên mới làm quen với nhau

Sự bắt đầu của một công việc mới vừa thú vị vừa đáng sợ. Khi một nhóm nhân viên mới được thuê cùng một lúc, đó là một sự điều chỉnh cho cả nhân viên mới và cựu chiến binh. Có nhiều cách nhân viên hiện tại có thể làm cho việc chuyển đổi trở nên thoải mái hơn đối với những người tuyển dụng mới, nhưng điều quan trọng là những người tuyển dụng mới phải làm quen với nhau.

Trò chơi Ice Breaker

Bước đầu tiên để nhân viên mới biết nhau là học tên. Biến điều này thành một hoạt động thú vị bằng cách chơi một trò chơi kịch câm tên. Yêu cầu mỗi nhân viên đặt một tính từ hoặc trạng từ chỉ định trước tên của anh ta, chẳng hạn như Chạy bộ Joe. Có nhân viên kịch câm tên trong khi hét lên. Mỗi nhân viên nêu tên riêng của mình, cộng với lặp lại tất cả những người trước anh ta. Bài tập này làm nóng nhóm và sẽ giúp mỗi người nhớ tên và một cái gì đó về mỗi nhân viên mới.

Trò chơi Bốn sự kiện mang đến cho mỗi người tham gia cơ hội để nói với nhóm một số điều về bản thân. Yêu cầu mỗi nhân viên viết ra bốn sự thật về bản thân mình, nhưng hướng dẫn cô ấy làm cho một trong số họ không đúng sự thật. Mỗi nhân viên sẽ đọc danh sách các sự kiện cho nhóm. Những người khác cố gắng xác định thực tế nào là không đúng sự thật. Bài tập này kích thích cuộc trò chuyện giữa tất cả các nhân viên mới, đồng thời cho phép nhóm tìm hiểu sự thật về nhau.

Tập hợp nhóm

Lập kế hoạch cho tất cả các nhân viên mới để có một nhóm tụ tập cùng nhau, chẳng hạn như một bữa tiệc trưa văn phòng, một bữa tiệc cocktail, bữa tiệc pizza, bữa tối hoặc các hoạt động khác phù hợp với doanh nghiệp. Điều này cho phép nhân viên mới có thời gian trò chuyện trong một bầu không khí bình thường nơi họ có thể thảo luận về những thứ khác ngoài công việc mới. Để kích thích các cuộc hội thoại, phân phối thẻ chỉ mục với một câu hỏi được in trên mỗi. Câu hỏi có thể là về thành phố sinh, công việc trước đây, hôn nhân và trẻ em, sở thích và thực phẩm yêu thích. Yêu cầu mỗi nhân viên thay phiên nhau đặt câu hỏi cho các nhân viên mới khác tại buổi họp mặt. Có người quản lý hoặc nhân viên kỳ cựu hòa nhập với các nhóm nhân viên mới để trò chuyện và đảm bảo tất cả nhân viên mới cảm thấy thoải mái.

Dự án

Trong vài tuần đầu tiên làm việc, hãy lên lịch cho một dự án mà tất cả nhân viên mới có thể làm việc cùng nhau. Đây có thể là một dự án liên quan đến công việc, hoặc chọn một dự án tình nguyện sẽ được hoàn thành bên ngoài văn phòng. Tập trung vào một dự án như một nhóm sẽ cung cấp cho mỗi thành viên những hiểu biết mới về đồng nghiệp của mình. Đây cũng là cơ hội để các nhà quản lý quan sát vai trò của mỗi nhân viên trong vai trò của một nhóm, chẳng hạn như các nhà lãnh đạo mới nổi, các nhà đàm phán và giải quyết vấn đề.

Lời khuyên

Ngoài việc nhân viên mới làm quen với nhau, cũng nên khôn ngoan khi tạo ra các sự kiện sẽ làm quen nhân viên mới với các đồng nghiệp khác, môi trường văn phòng và văn hóa doanh nghiệp. Chia nhân viên mới thành các nhóm nhỏ và phân công một nhân viên kỳ cựu để dẫn dắt một chuyến tham quan văn phòng. Bao gồm một điểm dừng tại mỗi bộ phận để nhân viên mới có thể xem bố trí, gặp gỡ trưởng bộ phận và đặt câu hỏi. Yêu cầu mỗi bộ phận tạo ra một bầu không khí chào đón khi các nhân viên mới tham quan khu vực.

Có tất cả nhân viên mới tham dự một định hướng. Phân phối thông tin về công ty, gói thuê mới, thẻ tên, thông tin lợi ích và sổ tay nhân viên, nếu có. Dành nhiều thời gian cho các câu hỏi và thảo luận tiếp theo.

Phân công người cố vấn cho các nhóm nhỏ nhân viên mới cho đến khi mỗi người điều chỉnh công việc mới. Những nhân viên mới được làm quen trong một môi trường thân thiện sẽ trở thành đại sứ cho những nhân viên mới khác trong tương lai.

Bài ViếT Phổ BiếN