Làm thế nào để đa dạng hóa danh mục đầu tư của doanh nghiệp

Đa dạng hóa công ty của bạn thông qua các liên doanh, sáp nhập hoặc mua lại mới có thể là chiến lược tốt. Thay vì chỉ dựa vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của bạn để tạo doanh thu, một nhóm các doanh nghiệp đa dạng có thể có sự linh hoạt cao hơn và nhiều lựa chọn hơn khi nền kinh tế thay đổi. Mặt khác, đa dạng hóa có thể làm tăng chi phí quản lý và sự kém hiệu quả quan liêu đến mức toàn bộ danh mục đầu tư kém thành công hơn so với các công ty riêng lẻ. Mục tiêu của bạn nên ngược lại; các công ty tạo ra lợi nhuận lớn hơn khi kết hợp với nhau hơn là các doanh nghiệp cá nhân.

1.

Xác định chiến lược đa dạng hóa của bạn. Bạn có thể đa dạng hóa vào các lĩnh vực liên quan bằng cách mua các đối thủ hoặc nhà cung cấp, tăng sức mạnh tổng hợp của công ty và thị phần chung của bạn. Ngoài ra, bạn có thể chuyển sang các ngành không liên quan, điều này sẽ giúp bạn nếu thị trường cốt lõi hiện tại của bạn đột nhiên suy yếu.

2.

Lập danh sách các năng lực cốt lõi của công ty bạn. Nếu doanh nghiệp của bạn đang vận chuyển, chúng có thể bao gồm dịch vụ khách hàng và tiếp thị; nếu bạn sản xuất vật dụng, năng lực của bạn có thể bao gồm sản xuất và bán hàng. Biết điểm mạnh của bạn có thể cho bạn một số ý tưởng về lĩnh vực nào sẽ có lợi nhuận khi đa dạng hóa.

3.

Tìm kiếm các ngành công nghiệp để đa dạng hóa đang phát triển hoặc có tiềm năng phát triển nhanh hơn ngành công nghiệp hiện tại của bạn. Thu hẹp danh sách kết quả xuống một ngành mà năng lực, khách hàng hoặc tài nguyên được thiết lập của bạn sẽ mang lại cho bạn lợi thế chiến lược.

4.

Liệt kê các lựa chọn của bạn. Nếu bạn muốn đa dạng hóa vào điện toán đám mây, bạn có thể khởi động một liên doanh với một công ty khác, mua một công ty có bộ kỹ năng bạn cần hoặc nếu bộ phận CNTT của bạn có bộ kỹ năng phù hợp, bạn có thể tách ra thành một doanh nghiệp riêng .

5.

Thực hiện một phân tích chiến lược để lựa chọn tùy chọn tốt nhất. Nếu bạn đang tìm mua hoặc sáp nhập với một công ty khác, hãy đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của công ty trước khi đưa tiền. Nếu bạn có kế hoạch tách ra khỏi một công ty mới, bạn có thể cần phải hỗ trợ nó trong vài năm trước khi nó bắt đầu tạo doanh thu.

tiền boa

• Nếu bạn là chủ sở hữu công ty, hãy xem xét việc đa dạng hóa các khoản đầu tư chứng khoán của bạn có phải là cách đơn giản hơn, hiệu quả hơn để đa dạng hóa rủi ro hơn so với việc công ty của bạn đa dạng hóa.