Công cụ kinh tế để đưa ra quyết định kinh doanh chiến lược

Bạn cần sử dụng các công cụ kinh tế trong doanh nghiệp của mình, vì chúng giúp bạn tập trung vào các vấn đề quan trọng và xác định thông tin bạn cần để đưa ra quyết định chính. Họ cung cấp cho bạn một khung mà bạn có thể dự báo và hiểu chi phí liên quan đến các quyết định chiến lược quan trọng. Các công cụ kinh tế giúp bạn thấy bạn đang đứng ở đâu so với các đối thủ cạnh tranh, ngân sách hiện tại và quá khứ và giá trị tổng thể mà hàng hóa và dịch vụ của bạn mang lại cho các bên liên quan và khách hàng.

Dịch Tầm nhìn vào các số liệu đo lường được

Cuối cùng, quản lý chiến lược là về cách bạn phân bổ nguồn lực của mình. Số liệu đo lường các chi phí và dòng thu nhập khác nhau, cần được đưa vào các nỗ lực hoạch định chiến lược. Các số liệu đóng vai trò không thể thiếu trong các quyết định kinh doanh hiệu quả bao gồm dòng tiền khả dụng, quản lý tài sản và khả năng vay mượn của công ty. Trước khi lập kế hoạch chiến lược, hãy nghiên cứu các số liệu về hiệu quả của công ty cho đến nay, nơi tăng trưởng và lợi nhuận có nhiều khả năng xảy ra và nợ thuế. Đưa ra các số liệu cũng giải thích rủi ro, thay đổi quy định tiềm năng và sự ổn định quản lý.

Nhận đánh giá định giá doanh nghiệp

Ngoài việc xây dựng các số liệu nội bộ của riêng bạn, một công cụ kinh tế khác có sẵn cho các nhà quản lý hoặc chủ sở hữu tạo ra một kế hoạch chiến lược là định giá kinh doanh chuyên nghiệp. Định giá doanh nghiệp chuyên nghiệp là sự đánh giá về giá trị của công ty bạn theo quan điểm của người ngoài cuộc. Định giá được thực hiện dựa trên sự thật mà các chuyên gia định giá thu thập về công ty của bạn. Định giá có tính đến tài sản, lợi nhuận, nợ và khả năng tồn tại của công ty bạn trên thị trường cũng như đánh giá đầy đủ về đối thủ cạnh tranh của bạn. Quá trình này có giá trị đối với các bên liên quan, bởi vì nó hoàn toàn không thiên vị và dựa trên việc xem xét các tài liệu nội bộ và báo cáo tài chính.

Đánh giá quyền truy cập vào các lựa chọn đầu tư

Công cụ đầu tư đóng vai trò không thể thiếu trong các kế hoạch chiến lược của bất kỳ doanh nghiệp nào, bởi vì tương lai của bạn phụ thuộc vào khả năng vay tiền hoặc biến các khoản đầu tư thành lợi nhuận mà sau đó bạn có thể đưa chiến lược trở lại vào doanh nghiệp. Nếu không có các lựa chọn đầu tư phù hợp, kế hoạch chiến lược có thể sẽ chỉ là một tài liệu đầy từ ngữ, không thể cung cấp bất kỳ kết quả hữu hình nào cho công ty. Các công cụ đầu tư để xem xét khi chuẩn bị các kế hoạch chiến lược bao gồm các khoản vay ngân hàng thương mại, phát hành cổ phiếu và các kế hoạch của nhà đầu tư tư nhân. Tín dụng thuế, đầu tư mạo hiểm và các khoản vay của chính phủ cũng có thể là những công cụ bạn sẽ muốn khám phá để thực hiện sự chuyên cần chiến lược của mình.

Mang công cụ nhân sự vào bàn

Không có kế hoạch chiến lược nào được hoàn thành mà không có các công cụ kinh tế mà các chuyên gia nhân sự mang đến. Xét cho cùng, ở hầu hết các công ty, đó là bảng lương chiếm phần lớn ngân sách hàng năm. Hãy xem xét các chi phí tuyển dụng, tuyển dụng và đào tạo nhân viên khi bạn tạo ra một kế hoạch chiến lược để phát triển. Giữ chân cũng là một nhân tố quan trọng trong dự báo kinh tế, bởi vì việc thuê và đào tạo có thể sẽ tốn kém hơn nhiều so với việc bắt đầu các chương trình duy trì tích cực vào các kế hoạch chiến lược của bạn. Mang tất cả các số liệu lượm lặt bằng cách thuê các nhà quản lý chịu mọi quyết định chiến lược cuối cùng mà bạn đưa ra.