Bốn loại thông tin trong kế hoạch kinh doanh
Trước khi bạn có thể nghĩ về việc mở cửa cho doanh nghiệp mới của mình, bạn sẽ cần phát triển một kế hoạch kinh doanh vững chắc. Một kế hoạch kinh doanh là một tài liệu bằng văn bản đóng vai trò là một lộ trình để điều hành doanh nghiệp của bạn. Nó xác định mục đích kinh doanh của bạn cũng như các tài nguyên bạn sẽ cần để làm cho nó thành công. Một kế hoạch kinh doanh thường bao gồm bốn loại thông tin chung, theo Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ.
Tóm tắt
Tóm tắt điều hành cung cấp một cái nhìn tổng quan về liên doanh kinh doanh của bạn. Nó bao gồm một bản tóm tắt của công ty, cũng như tuyên bố sứ mệnh của bạn và các điểm bán hàng quan trọng như cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc hoặc các sản phẩm cao cấp. Tóm tắt cũng chỉ ra những lĩnh vực mà bạn dự định đạt được trên thị trường và lý do tại sao bạn nghĩ rằng có nhu cầu cho doanh nghiệp của bạn. Theo Bí quyết kinh doanh, bản tóm tắt điều hành của bạn nên có độ dài từ hai đến bốn trang.
Chiến lược tiếp thị
Kế hoạch tiếp thị của bạn trước tiên nên xác định thị trường mục tiêu của bạn, có thể được chia thành các yếu tố nhân khẩu học như tuổi tác, giới tính, mức thu nhập và giáo dục. Nó nên xác định các phương thức bạn định sử dụng để tiếp cận thị trường mục tiêu của mình, như loại phương tiện để quảng cáo hoặc bất kỳ loại phương thức quảng cáo nào như giá đặc biệt hoặc sự kiện. Chiến lược tiếp thị của bạn cũng phải là yếu tố cạnh tranh, xác định những người chơi chính trong thị trường của bạn và cách bạn lên kế hoạch để có được một phần thị phần của họ.
Thông tin tài chính
Kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm một loạt các dữ liệu tài chính. Cụ thể, bạn nên trình bày dự báo thu nhập cho mỗi tháng trong 2 năm đầu tiên, dự báo dòng tiền hàng tháng trong 2 hai năm đầu tiên, bảng cân đối kế toán hàng năm và phân tích hòa vốn, dự đoán điểm mà doanh nghiệp của bạn sẽ bắt đầu có lãi Nếu bạn đang cố gắng để có được tài chính, bạn sẽ cần chứng minh số tiền của khoản vay bạn yêu cầu với báo cáo tài chính chi tiết của bạn.
Thông tin hoạt động
Kế hoạch kinh doanh của bạn phải chi tiết quản lý và cấu trúc hoạt động của bạn. Nếu bạn đang hoạt động như một chủ sở hữu duy nhất, điều này sẽ tương đối đơn giản. Tuy nhiên, nếu tổ chức của bạn liên quan đến một số bên liên quan, bạn sẽ cần cung cấp một biểu đồ tổ chức. Nếu doanh nghiệp của bạn liên quan đến một quy trình phức tạp như sản xuất sản phẩm, hãy nêu chi tiết từng bước của quy trình trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Đồng thời xác định các mục như giờ hoạt động và số lượng nhân viên bạn sẽ cần.