Làm thế nào các yếu tố của một môi trường tiếp thị ảnh hưởng đến việc ra quyết định tiếp thị?

Môi trường tiếp thị là tất cả mọi thứ công ty của bạn phải xem xét khi phát triển và trình bày một sản phẩm mới. Các yếu tố của môi trường tiếp thị bao gồm, nhưng không giới hạn ở việc thay đổi sở thích của khách hàng, cạnh tranh của bạn, môi trường pháp lý, chính trị và quy định, nguồn lực và ngân sách của riêng bạn, xu hướng hiện tại và nền kinh tế nói chung. Tất cả những yếu tố này ảnh hưởng đến quyết định tiếp thị của bạn - hoặc ít nhất là chúng nên, bởi vì tất cả chúng đều ảnh hưởng đến triển vọng của bạn.

Thị hiếu và xu hướng

Để thành công, một kế hoạch tiếp thị nên tập trung vào sở thích của người tiêu dùng và xu hướng thị trường hiện tại. Ví dụ, nhiều nhà bán lẻ lớn đã quyết định thích ứng với sự nhiệt tình ngày càng tăng của người tiêu dùng đối với phương tiện truyền thông xã hội bằng cách thiết lập tài khoản Twitter của công ty và mở các cửa hàng trực tuyến trong Facebook. Người tiêu dùng không còn cần phải truy cập trang web chính của nhà bán lẻ để mua; một số nền tảng cho phép họ mua hàng mà không cần rời khỏi Facebook. Các công ty không tính đến các xu hướng chính có thể thấy doanh số của họ tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh.

Ngân sách và kinh tế

Ngân sách của bạn rõ ràng có một vai trò trong các quyết định tiếp thị của bạn. Nó chỉ ra số lượng quảng cáo bạn mua và nơi bạn có thể đủ khả năng để đặt nó. Nền kinh tế nói chung cũng có ảnh hưởng lớn đến các quyết định tiếp thị của bạn. Nếu bạn tiếp thị trong nền kinh tế suy thoái, người tiêu dùng của bạn sẽ không sẵn sàng trả phí cho sản phẩm của bạn và quảng cáo của bạn có thể chỉ ra rằng sản phẩm tiết kiệm tiền của khách hàng, chi phí thấp hơn sản phẩm của đối thủ cạnh tranh hoặc kéo dài thời gian dài và do đó là một giá trị tốt. Trong một nền kinh tế mạnh mẽ, chiến lược của bạn có thể sẽ thay đổi. Bạn sẽ có thể tính phí nhiều hơn và thông điệp quảng cáo của bạn có thể nhấn mạnh niềm vui hoặc sự tiện lợi mà sản phẩm của bạn cung cấp cho khách hàng của bạn.

Đối thủ cạnh tranh

Các quyết định tiếp thị thận trọng phải có yếu tố đối thủ cạnh tranh - bạn có bao nhiêu và họ giỏi như thế nào với những gì họ làm sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch tiếp thị của bạn. Ví dụ, nếu đối thủ của bạn có thể cung cấp sản phẩm của họ với giá thấp hơn nhiều so với của bạn, chiến lược tiếp thị của bạn phải nhấn mạnh rằng sản phẩm của bạn có chất lượng cao hơn, bảo hành của bạn tốt hơn hoặc sản phẩm của bạn tồn tại lâu hơn. Nếu bạn có ít hoặc không có đối thủ cạnh tranh địa phương, bạn có thể tự do mở rộng sang các thị trường mới. Ví dụ, bạn có thể chọn phát quảng cáo của mình trên đài truyền hình tiếng Tây Ban Nha.

Pháp lý và chính trị

Những thay đổi trong môi trường chính trị và pháp lý có thể hạn chế hoặc thậm chí chấm dứt một số hoạt động tiếp thị nhất định. Ngành công nghiệp thuốc lá là một trường hợp điển hình. Chính phủ Hoa Kỳ lần đầu tiên bắt buộc nhãn cảnh báo thuốc lá vào năm 1965, và, bằng chứng về tác hại đối với sức khỏe của thuốc lá ngày càng tăng, nó đã chiến đấu với ngành công nghiệp thuốc lá ngày càng mạnh mẽ. Những trận chiến này lên đến đỉnh điểm trong việc thông qua một đạo luật năm 2009 đã trao cho chính phủ liên bang thẩm quyền điều chỉnh thuốc lá, bao gồm cả việc tiếp thị và dán nhãn. Trước khi cung cấp một sản phẩm, bạn nên xem xét liệu nó là một ứng cử viên cho các rắc rối pháp lý hoặc quy định.