Làm thế nào để tăng cường sự tôn trọng tại nơi làm việc

Để có thể thực thi sự tôn trọng tại nơi làm việc đòi hỏi bạn là chủ doanh nghiệp phải đầu tư vào hạnh phúc tình cảm của nhân viên. Điều này có nghĩa là bạn phải lắng nghe những lo lắng của nhân viên liên quan đến hành vi của các nhân viên khác và điều tra tất cả các khiếu nại với sự siêng năng như nhau. Không làm như vậy có thể dẫn đến căng thẳng leo thang trong doanh nghiệp của bạn, có thể gây hại cho toàn bộ môi trường làm việc.

Đánh giá sổ tay nhân viên

Thông báo chính xác cho nhân viên về các chính sách tại nơi làm việc liên quan đến sự tôn trọng đồng nghiệp là cần thiết cho bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp hoặc người quản lý nếu có vấn đề phát sinh sau này. Dành một phần của sổ tay nhân viên để tiến hành các tiêu chuẩn có thể giúp phổ biến các quy tắc này và đảm bảo tất cả người lao động nhận thức được những kỳ vọng. Yêu cầu nhân viên ký vào tài liệu nêu rõ rằng mỗi công nhân đã đọc và hiểu các quy tắc ứng xử của công ty bạn củng cố khả năng của công ty bạn để kỷ luật nhân viên vi phạm các tiêu chuẩn thực hiện của tổ chức.

Hội thảo đào tạo / Tư vấn

Các hội thảo đào tạo và các buổi tư vấn dành riêng để tăng hiểu biết văn hóa, thúc đẩy sự đa dạng và khuyến khích tinh thần đồng đội có thể phá vỡ thái độ hoặc niềm tin dẫn đến các vấn đề tôn trọng nơi làm việc. Điều này giúp công ty của bạn thực thi một cách thụ động các tiêu chuẩn thực hiện tại nơi làm việc bởi vì nhân viên thấy cách đối xử không công bằng với đồng nghiệp. Thực thi là thụ động vì công ty của bạn đang khuyến khích người lao động chọn hành vi phù hợp thay vì ép buộc hành vi đó đối với mỗi công nhân. Các nhân viên nắm giữ các nguyên lý của các buổi đào tạo này có thể gạt bỏ các khuôn mẫu có thể khiến họ không coi các công nhân thuộc các nền tảng khác nhau là bình đẳng.

Giải quyết tranh chấp

Tranh cãi giữa các đồng nghiệp có thể làm tăng căng thẳng tại nơi làm việc và ức chế hiệu suất tổng thể. Tạo ra một chương trình giải quyết tranh chấp thay thế (ADR) có thể giúp ngăn chặn sự leo thang của những bất đồng này và cho phép nhân viên trở lại làm việc mà không cần kỷ luật thêm. Theo Bộ Nông nghiệp, một chương trình giải quyết tranh chấp thay thế liên quan đến một hòa giải viên được cấp phép được đào tạo về giải quyết xung đột để giám sát các phiên giữa các công nhân đang có xung đột. Giải quyết các vấn đề tại nơi làm việc một cách thân thiện thông qua chương trình ADR cho thấy nhân viên của bạn rằng sự tôn trọng giữa các đồng nghiệp rất quan trọng đối với bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp hoặc người quản lý.

Chính sách không khoan nhượng

Nhân viên thể hiện sự thiếu tôn trọng đối với đồng nghiệp có thể làm giảm tinh thần của toàn bộ văn phòng và làm giảm năng suất. Lạm dụng bằng lời nói của những công nhân này có thể dẫn đến các khiếu nại về quấy rối và thậm chí các vụ bạo lực tại nơi làm việc. Áp dụng chính sách không khoan nhượng đối với những nhân viên thể hiện sự thiếu tôn trọng đối với đồng nghiệp là một biện pháp ngăn chặn những hành vi này trước khi họ có thể phát triển thành vấn đề nghiêm trọng hơn. Chính sách không khoan nhượng yêu cầu doanh nghiệp của bạn chấm dứt bất kỳ nhân viên nào vi phạm tiêu chuẩn tôn trọng nhân viên.