Làm thế nào là toàn bộ năng lực được đo lường trong một công ty?

Khi điều hành một công ty, sẽ rất hữu ích khi biết toàn bộ công suất, đó là sản lượng tối đa mà công ty bạn có thể sản xuất trong một khoảng thời gian cụ thể. Công suất đầy đủ thường đề cập đến các quy trình sản xuất, mặc dù các công ty có đầu ra đo lường khác cũng có thể thấy khái niệm này hữu ích. Hãy xem xét một số yếu tố khi đo năng lực đầy đủ của công ty bạn.

Sản lượng tiềm năng

Xác định sản lượng tiềm năng của công ty bạn bằng cách xem xét các giới hạn của máy móc và nhân viên của bạn. Tính toán số lượng đơn vị bạn có thể sản xuất mỗi giờ trong mỗi giai đoạn của quy trình, đưa ra đội ngũ nhân viên và máy móc hiện có và sử dụng số lượng nhỏ nhất làm thước đo năng lực tổng thể của bạn. Ví dụ: nếu sản phẩm của bạn trải qua ba quy trình, một trong số đó cho phép bạn sản xuất 1.000 đơn vị mỗi giờ, một đơn vị khác có 900 đơn vị mỗi giờ và thứ ba có thể thực hiện 1.200 đơn vị mỗi giờ, công suất của bạn là 900 đơn vị mỗi giờ. Nhân số này với số giờ bạn có thể duy trì công suất đó mỗi tuần để có được sản lượng hàng tuần của bạn ở công suất tối đa.

Thời gian chết hợp lý

Khi đo công suất đầy đủ, yếu tố trong một thời gian chết hợp lý. Ví dụ: nếu bạn có thể sản xuất 900 đơn vị mỗi giờ khi máy của bạn chạy trơn tru nhưng máy yêu cầu 15 phút dịch vụ cứ sau bốn giờ, điều này sẽ làm giảm công suất của bạn. Tính tỷ lệ thời gian chết và trừ phần này của sản lượng để có được toàn bộ công suất khi bạn xem xét thời gian chết hợp lý. Trong trường hợp này, 15/240 là 0, 0625 thời gian chết, vì vậy hãy tính 900 - (900 * 0, 0625) để tìm ra sản lượng 843 do thời gian chết hợp lý.

Mua mới

Nếu bạn nhận thấy một nút cổ chai trong hệ thống của mình, một lựa chọn để tăng công suất của bạn là mua thiết bị mới để giải tỏa nút cổ chai. Đây có thể là một nút cổ chai do máy hoạt động chậm hoặc máy không hoạt động hết công suất một cách thường xuyên vì các vấn đề cơ học. Để tăng toàn bộ công suất, bạn cần tập trung vào nút thắt cổ chai khi mua hàng mới. Thêm năng lực vào các lĩnh vực khác sẽ chỉ làm cho nút cổ chai trở nên tồi tệ hơn và lãng phí tài nguyên.

Nhân lực

Khi bạn cũng cần mọi người tạo đầu ra cho công ty của mình, hãy đưa nhân lực vào tính toán của bạn với toàn bộ công suất. Trong trường hợp này, hãy tính mức tối đa mà một công nhân có thể tạo ra mỗi giờ và nhân kết quả với số công nhân bạn có và số giờ mỗi người làm việc trong khung thời gian quan tâm. Ví dụ: giả sử một nhân viên bán hàng có thể gọi tới tám khách hàng tiềm năng mỗi giờ và bạn có năm nhân viên bán hàng mỗi người làm việc 40 giờ mỗi tuần. Nhân 8 lần 5 lần 40 để tính tổng công suất 1.600 cuộc gọi mỗi tuần.