Một số ràng buộc khác nhau mà các công ty phải đối mặt trong việc tối đa hóa lợi nhuận kinh tế của họ là gì?

Tối đa hóa lợi nhuận là mục tiêu dài hạn chung cho các chủ doanh nghiệp hoặc người quản lý mới. Tuy nhiên, bạn thường phải vượt qua một số ràng buộc, một số hạn chế mà bạn có quyền kiểm soát và những điều khác mà bạn không có. Thời gian cần thiết để xây dựng mối quan hệ nhà cung cấp thuận lợi, hoạt động hiệu quả và cơ sở khách hàng khiến lợi nhuận ngắn hạn khó đạt được.

Chi phí cung cấp

Các doanh nghiệp có chi phí cho các vật tư được sử dụng trong hoạt động hoặc các sản phẩm được mua để bán lại. Các nhà sản xuất mua nguyên liệu thô để sản xuất, và các nhà phân phối và bán lẻ mua hàng hóa thành phẩm để bán lại. Các thành viên kênh thương mại này và các tổ chức kinh doanh khác cũng bằng nguồn cung cấp để sử dụng trong các hoạt động, bao gồm giấy, máy tính và phần mềm. Không có khả năng mua vật tư và sản phẩm ở mức giá tương đối thấp là một hạn chế lớn đối với lợi nhuận kinh tế. Sức mạnh thương lượng của bạn dựa trên quy mô và cơ sở khách hàng của bạn càng mạnh, vị trí của bạn để đạt được chi phí thấp càng tốt.

Quy trinh san xuat

Các công ty thường có quy trình sản xuất hoặc hoạt động để chuẩn bị sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng. Đối với các nhà sản xuất, điều này liên quan đến việc chuyển đổi nguyên liệu thô thành hàng hóa thành phẩm. Đối với các đại lý, điều này thường bao gồm lưu trữ, vận chuyển và quảng bá sản phẩm cho khách hàng. Khả năng thực hiện các quy trình sản xuất này một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí là rất quan trọng. Những hạn chế trong sản xuất bao gồm chi phí lao động bị ảnh hưởng bởi việc cung cấp lao động lành nghề và năng lực của thiết bị có sẵn. Tối ưu hóa hệ thống sản xuất và quy trình làm việc cũng đóng góp.

Quy mô thị trường

Thị trường khách hàng lớn hơn thường dẫn đến cơ hội cho khối lượng bán hàng lớn hơn và doanh thu nhiều hơn. Ngoài ra, cơ sở khách hàng lớn hơn cung cấp cho bạn khả năng mua với số lượng lớn hơn từ các nhà cung cấp, giúp cải thiện tính kinh tế của quy mô hoặc chi phí cho mỗi đơn vị. Mặc dù bạn có thể chọn thị trường để theo đuổi, nhưng điểm mạnh của dịch vụ của bạn và mức độ cạnh tranh mà bạn phải đối mặt sẽ hạn chế khả năng thâm nhập vào một số thị trường nhất định.

Nhu cầu

Cùng với một thị trường lớn, bạn cần tạo ra nhu cầu từ khách hàng để đạt được doanh thu và điểm giá cao. Điều này đòi hỏi phải cung cấp một đề xuất giá trị mạnh mẽ và nhắn tin quảng cáo hiệu quả. Hạn chế về ngân sách là một trở ngại lớn cho các doanh nghiệp nhỏ đang cố gắng thu hút khách hàng. Ngoài ra, nếu thị trường của bạn có một số đối thủ cạnh tranh mạnh, khả năng thu hút một số lượng khách hàng đáng kể để áp đặt giá cao và doanh thu bị hạn chế.