Hoạt động nhóm làm việc

Với bốn thế hệ, mỗi người có thế mạnh và giá trị khác nhau, tại nơi làm việc, điều quan trọng đối với các công ty là tạo cơ hội cho nhân viên làm việc cùng nhau và học cách liên hệ với nhau tốt hơn. Xây dựng đội ngũ hiệu quả không chỉ thúc đẩy giao tiếp mà còn cải thiện tinh thần nhân viên và củng cố các mục tiêu và giá trị của công ty. Tạo các bài tập xây dựng đội ngũ tại nơi làm việc là một cách hiệu quả về chi phí để tận dụng lợi ích của việc xây dựng đội ngũ trong khi giảm chi phí.

Ăn trưa và xem phim

Ăn trưa là một cơ hội thường xuyên để khuyến khích xây dựng đội ngũ. Cung cấp một bộ phim và phục vụ trong thực phẩm một lần trong một thời gian. Những bộ phim hài, kinh điển và những bộ phim hay tạo cảm giác nhẹ nhàng và bữa trưa dài hơn là một điều trị bổ sung. Bộ phim cũng cung cấp cho nhân viên một cái gì đó để nói về sau này.

Lớp học và hội thảo

Nhiều người quan tâm đến những cách để cải thiện cuộc sống của họ. Thuê các diễn giả để nói chuyện về các chủ đề như quản lý tiền hoặc đầu tư cho nhân viên. Một khả năng khác là mang đến những người hướng dẫn tập thể dục với các chuyên ngành, chẳng hạn như yoga hoặc Pilates. Khả năng thứ ba là lớp học nấu ăn. Yêu cầu nhân viên gợi ý về các lớp học để cung cấp tối đa hóa sự tham gia của họ. Kinh nghiệm được chia sẻ củng cố bản sắc nhóm.

Trò chơi

Các trò chơi cung cấp cho nhân viên cơ hội để phát triển mối quan hệ và có thể là những kỳ nghỉ ngắn, các sự kiện cả ngày hoặc một sự kiện mang tính lặp lại. Scavenger hunt cung cấp cho nhân viên một cơ hội để tập thể dục và khám phá các phòng ban khác ngoài chính họ. Trò chơi video nhiều người chơi yêu cầu các đội hoàn thành nhiệm vụ giúp xây dựng tình bạn, nhưng hãy xem xét việc thiết lập phòng giải lao thay vì cung cấp các trò chơi qua mạng để không làm phiền các nhân viên không chơi. Bi-a, bóng đá và bóng bàn cung cấp cơ hội thiết lập các giải đấu đang diễn ra với khả năng cạnh tranh thân thiện và có thể được chơi như các môn thể thao đồng đội.

Phiên phát triển kinh doanh

Một bài tập xây dựng đội ngũ có thể trực tiếp mang lại lợi ích cho công ty là một phiên phát triển kinh doanh. Có nhân viên đề xuất ý tưởng mới, vạch ra một kế hoạch phát triển và đề xuất các kế hoạch tiếp thị. Một cách khác là lấy các sản phẩm hiện có của một công ty và đề xuất những cách mới để tiếp thị chúng. Phá vỡ các đội thông thường lên để tối đa hóa bài tập này. Ví dụ, thay vì để bộ phận tiếp thị làm việc theo nhóm, hãy kết hợp chúng với các kỹ sư và kế toán.