Cách tốt nhất mà một công ty có thể xây dựng và quản lý các dòng sản phẩm và hỗn hợp sản phẩm của mình

Dòng sản phẩm của công ty bao gồm một bộ sản phẩm liên quan đến nhau; ví dụ, một dòng ngũ cốc ăn sáng. Hỗn hợp sản phẩm kết hợp một số dòng sản phẩm. Một công ty có thể bán một dòng ngũ cốc ăn sáng, một dòng bột giặt và một dòng chất tẩy rửa gia dụng. Xây dựng và quản lý hỗn hợp sản phẩm có lợi nhuận có thể mang lại cho công ty một thị phần lớn và tạo ra nhiều nguồn thu nhập.

Phối hợp với bộ phận sản xuất

Khi bạn dự tính thêm một dòng sản phẩm mới vào hỗn hợp của mình, bạn phải đảm bảo bạn có năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu của dự án. Quảng cáo một sản phẩm mới sẽ không tốt chút nào nếu bạn không thể sản xuất và vận chuyển sản phẩm đó một cách kịp thời. Gặp gỡ với bộ phận sản xuất của bạn để thảo luận về những gì sẽ cần từ nó nếu bạn thêm một dòng sản phẩm mới.

Tìm kiếm sự nhất quán cho các mục đích thương hiệu

Kết hợp sản phẩm của bạn phải nhất quán - nghĩa là, nó phải đại diện cho một loại sản phẩm chung trong tâm trí của người tiêu dùng để họ sẽ nhận ra công ty bạn là một thương hiệu cung cấp một loại sản phẩm. Ví dụ: bạn có thể cung cấp áo phông, giày và đồ thể thao và vẫn thể hiện mình là một công ty quần áo. Trong khi một số tập đoàn lớn cung cấp các sản phẩm không giống nhau, họ thường làm điều này dưới các nhãn hiệu khác nhau cho các loại sản phẩm khác nhau.

Đi sâu

Bạn không phải luôn luôn tìm kiếm một sản phẩm mới để tăng sản phẩm của bạn. Bạn có thể cung cấp các phiên bản khác nhau của cùng một sản phẩm, thường được gọi là độ sâu sản phẩm. Ví dụ, bạn có thể cung cấp một máy tính cho sinh viên, một mô hình tiên tiến hơn dành cho doanh nhân và các mô hình di động nhỏ hơn cho khách du lịch. Loại độ sâu sản phẩm này có thể tăng doanh số mà không thay đổi loại sản phẩm bạn cung cấp.

Chỉ định các Trình quản lý cho các dòng khác nhau

Mỗi dòng sản phẩm có thể yêu cầu một kiến ​​thức chuyên ngành trong sản xuất, tiếp thị và bán hàng. Trên thực tế, bạn có thể có những khách hàng hoàn toàn khác nhau cho mỗi dòng. Chỉ định người quản lý cho từng dòng sản phẩm để ai đó dành riêng cho sự thành công của bộ sản phẩm đó. Sau đó, bạn có thể quản lý hoạt động tổng thể bằng cách tham khảo ý kiến ​​với các nhà quản lý của mình theo nhóm.

Biết giới hạn của bạn

Thêm quá nhiều sản phẩm vào hỗn hợp có thể áp đảo bạn và tài nguyên công ty của bạn. Xem rằng mỗi bổ sung vào hỗn hợp sản phẩm của bạn đóng góp vào điểm mấu chốt của bạn và phù hợp với khả năng sản xuất, tiếp thị và quảng cáo của bạn.

Bài ViếT Phổ BiếN