Nguyên nhân và hiệu quả của doanh thu trong kinh doanh

Doanh thu nhân viên liên tục có thể có tác động tiêu cực đến tinh thần và năng suất của nhân viên của bạn. Vào tháng 6 năm 2011, 1, 9 triệu người Mỹ đã bỏ việc và 1, 8 triệu người khác đã bị sa thải hoặc bị sa thải, theo Cục Thống kê Lao động. Để duy trì đội ngũ nhân viên và phát triển công ty của bạn, bạn cần hiểu nguyên nhân và kết quả của doanh thu trong kinh doanh.

Sự quản lý

Một quan niệm sai lầm phổ biến là doanh thu của nhân viên có thể chủ yếu được quy cho sự không hài lòng về tiền lương. Trên thực tế, tiền lương không đóng góp nhiều vào doanh thu của nhân viên như các hoạt động quản lý kém. Các nhà quản lý coi thường ý kiến ​​và đầu vào của nhân viên, không dành thời gian giúp nhân viên phát triển kỹ năng công việc và không giữ nhân viên cập nhật thường xuyên các thay đổi trong công ty có thể khiến nhân viên cảm thấy xa lạ. Những nhân viên bất mãn không cảm thấy họ được quản lý tôn trọng có thể dẫn đến doanh thu của nhân viên.

Thăng tiến nghề nghiệp

Nếu một nhân viên cảm thấy rằng anh ta đã tiến xa nhất có thể trong một công ty, thì anh ta có thể xem xét việc tìm một công ty cung cấp một con đường sự nghiệp đa dạng hơn. Thảo luận về kỳ vọng nghề nghiệp với từng nhân viên của bạn để hiểu những kỳ vọng và nguyện vọng của họ về sự phát triển chuyên nghiệp. Thiếu khả năng thăng tiến nghề nghiệp có thể dẫn đến việc mất nhân viên có kinh nghiệm và chủ chốt.

Những vấn đề về chất lượng

Một doanh nghiệp nhỏ phụ thuộc vào đội ngũ nhân viên hiện có của mình để cung cấp hỗ trợ tuyệt vời cho khách hàng và sản xuất các sản phẩm chất lượng cao. Một trong những tác động của doanh thu trong kinh doanh là giảm chất lượng tổng thể của các hoạt động kinh doanh của công ty. Mất nhân viên liên tục có nghĩa là không có đủ người để trả lời các câu hỏi của khách hàng và nhận đơn đặt hàng. Trong sản xuất, thiếu nhân viên có trình độ có nghĩa là những người đang làm việc cần phải trang trải hai và ba công việc để theo kịp các mục tiêu sản xuất. Điều này dẫn đến chất lượng sản phẩm giảm, có thể ảnh hưởng đến vị thế của công ty bạn trên thị trường.

Văn hóa công ty

Tuyên bố sứ mệnh của công ty phác thảo niềm tin của công ty bạn về dịch vụ khách hàng, chất lượng sản phẩm và quy trình ra quyết định của công ty bạn. Tuy nhiên, cần có thời gian để một nhân viên phát triển sự hiểu biết và đánh giá cao về văn hóa công ty của bạn. Doanh thu quá mức làm giảm số lượng người quen thuộc với văn hóa công ty và có thể làm suy yếu cam kết của nhân viên đối với tuyên bố sứ mệnh.