Những thách thức với hoạch định nguồn nhân lực

Sự phát triển của một bộ phận nhân sự nói chung sẽ bắt đầu với hai người, chủ doanh nghiệp và chuyên gia nhân sự của bạn. Lập kế hoạch nguồn nhân lực chiến lược sẽ phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp của bạn, ngành nghề bạn tham gia và bề rộng kiến ​​thức mà các ứng cử viên bạn chọn để làm nhân viên cho bộ phận.

Trung tâm chi phí nhân sự

Nhân sự không phải là một bộ phận sản xuất doanh thu. Do đó, việc lập ngân sách cho các chức năng nguồn nhân lực cần được xem xét cẩn thận với các chi phí và chi phí khởi nghiệp khác cho doanh nghiệp của bạn. Lợi tức đầu tư cho bộ phận nhân sự của bạn có thể không đo lường được trong một thời gian; tuy nhiên, khi doanh nghiệp của bạn đáo hạn và bộ phận nhân sự của bạn đóng góp vào sự năng động của lực lượng lao động của bạn, bạn sẽ nhận ra lợi tức đầu tư của mình.

Quản trị chiến lược và lãnh đạo điều hành

Trong những năm 1980, quản trị nhân sự chỉ là một bộ phận chịu trách nhiệm, chẳng hạn như xử lý bảng lương, phân phối tiền lương và thu các hình thức khấu trừ thuế. Ngày nay, lĩnh vực nhân sự đã phát triển để yêu cầu một vị trí tại bàn họp của hội đồng quản trị với tư cách là thành viên của ban lãnh đạo điều hành. Nhân lực là sức mạnh kinh doanh của bạn. Xây dựng một lực lượng lao động thành thạo, đáng tin cậy sẽ là cách tiếp cận bạn cần để xem doanh nghiệp của mình phát triển. Việc đưa nguồn nhân lực vào bàn họp có thể gặp phải sự kháng cự từ các giám đốc điều hành truyền thống, những người chưa hiểu giá trị của một chuyên gia nhân sự có liên quan đến việc hoạch định chiến lược của công ty bạn.

Nhận thức của nhân viên về nguồn nhân lực

Trong nhiều năm, các bộ phận nhân sự đã được đánh đồng là phiên bản kinh doanh của văn phòng hiệu trưởng trực tuyến, nơi các nhân viên chỉ được mời để nhận hành động kỷ luật hoặc huấn luyện. Một bộ phận nhân sự làm việc để củng cố mối quan hệ chủ nhân và nhân viên là một bộ phận mà nhân viên coi trọng và tôn trọng. Nhân viên nhân sự tương tác với phần còn lại của lực lượng lao động là rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp nói chung và đặc biệt là tính hữu ích của bộ phận.

Nhân sự

Thách thức mà bạn chắc chắn gặp phải với nhân sự là quyết định thuê các chuyên gia nhân sự có kinh nghiệm trong tất cả các lĩnh vực nhân sự hoặc đầu tư vào các chuyên gia cho từng lĩnh vực. Đối với một doanh nghiệp nhỏ chỉ mới bắt đầu, một chuyên gia có nhiều kinh nghiệm có lẽ sẽ tốt nhất cho đến khi công ty của bạn phát triển đến mức bạn cần thêm nhân viên.