Nhược điểm của sản xuất tập trung

Sản xuất tập trung liên quan đến việc giảm độ phức tạp trong quá trình sản xuất. Một cơ sở sản xuất tập trung sản xuất một sản phẩm hoặc một phạm vi hẹp các sản phẩm có công nghệ giới hạn trong các mặt hàng đó. Các công ty sử dụng sản xuất tập trung có thể hiệu quả hơn các nhà máy thông thường, nhưng họ phải xem xét một số nhược điểm tiềm năng.

Tính năng sản xuất tập trung

Một cơ sở sản xuất tập trung nhỏ hơn và đơn giản hơn một nhà máy thông thường xây dựng một số sản phẩm với nhiều công nghệ khác nhau. Điều này cho phép nhà máy tập trung tránh các nhiệm vụ công việc mâu thuẫn, chính sách không nhất quán và các nhà quản lý có lợi ích cạnh tranh. Nhà máy được thiết kế để thực hiện công việc tốt hơn là tạo ra một sản phẩm cho một nhóm khách hàng cụ thể với chi phí thấp hơn so với sản xuất thông thường.

Chi phí

Một công ty sử dụng sản xuất tập trung vẫn có thể sản xuất một loạt các sản phẩm, nhưng cần tách biệt các khu vực sản xuất. Điều đó có thể đòi hỏi một khoản đầu tư lớn vào các cơ sở khác nhau. Nó thậm chí có thể liên quan đến việc chuyển ra khỏi một cơ sở lớn hơn nếu công ty đang chuyển từ quy trình thông thường sang quy trình tập trung. Mua thêm thiết bị có thể là cần thiết nếu các sản phẩm khác nhau thường được sản xuất trên cùng một thiết bị. Tuy nhiên, có thể chia một nhà máy lớn thành các cơ sở riêng biệt trong cùng một tòa nhà, với mỗi nhà máy tập trung vào một sản phẩm cụ thể. Điều này được gọi là sản xuất tế bào tập trung.

Hạn chế

Mặc dù tập trung vào một sản phẩm có thể tạo ra sản phẩm tốt nhất trên thị trường với chi phí hiệu quả cho khách hàng, nhưng nó hạn chế tiềm năng của nhà máy để mở rộng sang các thị trường khác. Nếu khách hàng bày tỏ mong muốn về các mặt hàng bổ sung hoặc thị trường tồn tại cho một sản phẩm hiện tại với một số sửa đổi, nhà máy không thể đáp ứng nhu cầu đó. Sản xuất tập trung cũng ít có khả năng tạo ra các sản phẩm tùy biến cho khách hàng cao cấp. Ví dụ, một số nhà máy chế tạo máy móc cho các nhà máy khác, nhưng một cơ sở sản xuất tập trung sẽ gặp khó khăn trong việc điều chỉnh thiết bị đó theo nhu cầu cụ thể của công ty.

Nút cổ chai

Sản xuất tập trung bao gồm tất cả các bước chế tạo sản phẩm, có thể dẫn đến tắc nghẽn tại các phần chậm của quy trình. Vấn đề này có thể được giải quyết bằng cách phân tích các khu vực tắc nghẽn và xác định công suất tối đa của nút cổ chai chậm nhất. Các bộ phận sau đó có thể được phát hành với tốc độ bằng với nút cổ chai chậm nhất. Nếu tắc nghẽn chuyển từ khu vực này sang khu vực khác, quá trình khó khăn hơn và thường không thể dẫn đến một sự cân bằng hoàn hảo.