Cách viết kế hoạch kinh doanh 5 năm

Bây giờ bạn phải làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh 5 năm để giúp bạn quản lý công ty của bạn và tìm kiếm các khoản vay hoặc tiền đầu tư. Thuật ngữ này quen thuộc với hầu hết các nhân viên cho vay thương mại và các nhà đầu tư kinh doanh nhỏ. Học cách viết một kế hoạch kinh doanh năm năm hiệu quả giúp bạn quản lý tốt hơn và cải thiện cơ hội nhận các khoản vay hoặc đô la đầu tư mà bạn cần để thành công. Bạn nên tìm hiểu kỹ các thành phần kế hoạch kinh doanh và công ty của bạn để hoàn thành một kế hoạch chi tiết để thành công. Dưới đây là một số điểm cần xem xét khi viết kế hoạch kinh doanh 5 năm hiệu quả.

Kế hoạch chiến lược

Thiết kế kế hoạch chiến lược của bạn. Kết hợp mục tiêu của bạn với tầm nhìn của bạn cho công ty của bạn. Quyết định các chiến lược tốt nhất - thương mại điện tử, địa điểm bán lẻ, doanh nghiệp với doanh nghiệp, doanh nghiệp với người tiêu dùng hoặc kết hợp chúng - để đạt được mục tiêu kinh doanh của bạn. Đây sẽ là điểm chuẩn cho kế hoạch kinh doanh năm năm của bạn

Tóm tắt

Chuẩn bị một bản tóm tắt điều hành. Phần này phác thảo các mục tiêu, mục tiêu, chiến lược và chuyên môn của bạn trong việc đạt được kết quả mà bạn dự kiến. Khi tìm kiếm các khoản vay hoặc đầu tư, đây là phần quan trọng nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Bạn có giới hạn thời gian để gây ấn tượng với một nhân viên cho vay hoặc nhà đầu tư, cả hai đều đọc nhiều kế hoạch kinh doanh hàng ngày. Làm cho nó ngắn gọn, "đánh mạnh" và tập trung cao vào thành tích.

Nhóm quản lý

Hiển thị tài năng của đội ngũ quản lý của bạn. Giống như một sơ yếu lý lịch - chỉ thú vị hơn - tiểu sử nhóm quản lý làm tăng độ tin cậy của bản tóm tắt điều hành của bạn và tất cả các dự đoán tiếp theo. Nếu bạn là nhóm quản lý một người, hãy chắc chắn nhấn mạnh tất cả các kỹ năng của bạn. Ví dụ, nếu bạn mạnh về công nghệ và kế toán, hãy chắc chắn đề cập đến kỹ năng tiếp thị, quan hệ khách hàng và hoạt động của bạn. Nếu bạn định "thuê ngoài" các chức năng này, hãy giải thích cách bạn dự định sử dụng các chuyên gia khác và những người bạn đang xem xét.

Sản phẩm hoặc Dịch vụ

Mô tả các sản phẩm hoặc dịch vụ bạn cung cấp, chi tiết. Trong kế hoạch kinh doanh năm năm, bạn nên thuyết phục người đọc rằng sản phẩm / dịch vụ của bạn hiện có thể bán được và sẽ tiếp tục phổ biến trong những năm tới. Rõ ràng lý do rõ ràng rằng các sản phẩm của bạn hiện đang khả thi và cách bạn sẽ phản ứng với những thách thức trong tương lai trên thị trường.

Dự toán tài chính

Tạo dự đoán tài chính trong năm năm tới. Bao gồm báo cáo thu nhập, bảng cân đối và ước tính dòng tiền. Trong năm một và hai, hãy hiển thị Báo cáo thu nhập và dòng tiền theo từng tháng. Bạn có thể sử dụng các phép chiếu hàng quý cho các năm từ ba đến năm. Nếu bạn bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể ước tính bảng cân đối kế toán của mình trên cơ sở nửa năm bởi vì bạn có thể mong đợi một vài thay đổi lớn.

Các mặt hàng bạn sẽ cần

  • Ý tưởng kinh doanh hợp lệ

  • Sản phẩm hoặc dịch vụ phổ biến

  • Máy tính hoặc PC

  • Kiến thức kế toán

  • Máy in

    • tiền boa

      • Viết một "tường thuật" chi tiết để giải thích và hỗ trợ cho các dự đoán tài chính của bạn. Giữ kế hoạch của bạn kỹ lưỡng, nhưng rõ ràng. Đồ thị kỳ lạ, đầy màu sắc hoặc bổ sung khác là không cần thiết trong hầu hết các trường hợp. Dự đoán và chuẩn bị câu trả lời cho các câu hỏi có thể đến từ độc giả. Dành nhiều thời gian để nghiên cứu và nghiên cứu thị trường của bạn hơn là viết kế hoạch.

      Cảnh báo

      • Đừng điền vào kế hoạch của bạn với văn bản hoặc số không cần thiết hoặc chủ quan. Độc giả muốn bạn ở lại "đúng điểm" và tập trung. Không bao giờ phóng đại hoặc đánh giá quá cao kết quả tài chính. Kế hoạch của bạn nhanh chóng mất uy tín.

Bài ViếT Phổ BiếN