Nhược điểm của môi trường làm việc hướng đến kết quả

Theo nhiều cách, một môi trường làm việc định hướng kết quả nghe có vẻ lý tưởng. Một môi trường làm việc định hướng kết quả có nghĩa là không có lịch trình làm việc. Không có cuộc gặp mặt trực tiếp, và bạn có thể đến và đi từ văn phòng của bạn nếu bạn muốn, nếu bạn đi làm cả. Một môi trường làm việc theo định hướng kết quả cho phép nhân viên làm việc khi nào và ở đâu họ muốn, miễn là có kết quả. Lý tưởng như âm thanh, loại môi trường làm việc này có nhược điểm của nó.

Mất sức mạnh tổng hợp

Nhiều lúc nản lòng như các cuộc họp, họ cũng có thể làm việc hiệu quả. Ý tưởng của một người xây dựng trên ý tưởng của người khác. Điều này có thể xảy ra trong các cuộc họp chính thức, nhưng nó cũng có thể xảy ra ở hành lang hoặc khi dừng lại ở tủ của đồng nghiệp để trò chuyện. Khi đồng nghiệp không ở cùng nhau, những cơ hội này sẽ mất. Thật khó để tạo lại môi trường này qua email. Nhân viên có thể bắt đầu cảm thấy bị cô lập và cô đơn.

Nhận thức

Một môi trường làm việc theo định hướng kết quả có thể được người ngoài cảm nhận là lỏng lẻo. Nếu bộ là một bộ phận công cộng, người nộp thuế có thể xem bộ phận này là lạm dụng tiền thuế của người nộp thuế. Nếu đó là một bộ phận trong một công ty hoặc nhượng quyền của một công ty lớn hơn, các bộ phận hoặc nhượng quyền thương mại khác có thể không tôn trọng văn phòng thực hiện môi trường làm việc theo định hướng kết quả.

Dịch vụ

Môi trường làm việc hướng đến kết quả hoạt động tốt nhất ở nơi làm việc không hướng đến dịch vụ, chẳng hạn như văn phòng không tương tác với công chúng. Môi trường làm việc theo định hướng kết quả không thực tế đối với nơi làm việc theo định hướng dịch vụ hoặc theo lịch hẹn, chẳng hạn như nhà hàng hoặc văn phòng bác sĩ. Khi có những giờ cụ thể phải được nhân viên bao trả, bạn không thể để lịch làm việc của nhân viên cho nhân viên.

Sự chậm trễ

Một môi trường làm việc định hướng kết quả được thực hiện kém có thể dẫn đến các nhiệm vụ rơi vào vết nứt. Phân công nhiệm vụ và theo dõi những người đang làm những gì có thể trở nên cồng kềnh khi bạn phải gửi email và chờ trả lời thay vì chỉ tập hợp một nhóm nhân viên đã ở cùng một nơi. Thay đổi nhanh chóng ai thực hiện một nhiệm vụ hoặc chuyển một nhiệm vụ lên danh sách ưu tiên, có thể mất nhiều thời gian hơn trong môi trường làm việc truyền thống, nơi có thể được xác định bằng cách liếc nhìn xung quanh văn phòng.