Thảo luận về lợi ích của kiểm soát sản xuất

Các công ty sản xuất sử dụng các chương trình đảm bảo chất lượng để đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường và giảm tỷ lệ lỗi trên dây chuyền sản xuất. Kiểm soát sản xuất là một phần quan trọng của các chương trình như vậy, bởi vì nó nhằm mục đích loại bỏ chất thải khỏi các quy trình sản xuất thông qua lập kế hoạch và tổ chức. Nhiều lợi ích của nó có thể được thảo luận với các công nhân và quản lý dây chuyền sản xuất.

Chất lượng sản phẩm cao hơn

Chất lượng sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng, uy tín thương hiệu và lợi nhuận cuối cùng. Nếu khách hàng mua sản phẩm bị lỗi, doanh nghiệp có thể mất cơ sở khách hàng và khả năng tạo doanh thu trong tương lai. Kiểm soát sản xuất giúp người quản lý, giám sát viên và nhân viên nắm bắt được khuyết điểm trước khi họ tiếp cận khách hàng. Phân tích các lỗi đã thu thập giúp xác định các lỗi hệ thống mà sau khi được sửa chữa có thể dẫn đến các sáng kiến ​​cải tiến quy trình. Sản xuất các sản phẩm chất lượng cao là một trong những cách hiệu quả nhất mà các nhà sản xuất có thể vượt trội so với đối thủ cạnh tranh.

Giảm chất thải

Quá trình xử lý, phế liệu, làm lại và vận chuyển dư thừa là một vài trong số các chất thải có thể tồn tại trong một cơ sở sản xuất. Thật khó để xác định chất thải và loại bỏ nó mà không sử dụng một phương pháp tiêu chuẩn hóa. Kiểm soát sản xuất kết hợp các phép đo kỹ thuật và nguyên tắc đảm bảo chất lượng để xóa bỏ sự thiếu hiệu quả trong sản xuất. Thực hiện đúng, kiểm soát sản xuất có thể cải thiện thời gian quay vòng sản xuất. Nó cũng có thể nâng cao tinh thần của nhân viên, bởi vì hoạt động hiệu quả giúp thực hiện nhiệm vụ dễ dàng hơn.

Chi phí hoạt động thấp hơn

Kiểm soát sản xuất làm cho nó có thể giảm chi phí liên quan đến chất lượng kém. Phế liệu và các hình thức lãng phí khác có thể được gắn lại với các tài khoản chi phí sổ cái chung và được chỉ định một số tiền. Quá trình này giúp các nhà lãnh đạo xác định các chi phí liên quan đến các hoạt động lãng phí, không hiệu quả. Chi phí trên không là yếu tố quyết định chính trong khả năng cạnh tranh trên thị trường của công ty; bằng cách loại bỏ chất thải, các công ty có thể giành được thị phần và cải thiện lợi nhuận cuối cùng.

Ra quyết định tốt hơn

Không có thông tin chính xác, thật khó để các nhà quản lý hoạt động chỉ đạo nhân sự của họ và giám sát các hệ thống sản xuất. Các công cụ chất lượng như biểu đồ kiểm soát cho phép quản lý phân biệt các biến thể quy trình thông thường từ các thiếu sót nghiêm trọng của quy trình. Nguyên nhân đặc biệt của sự biến đổi là do thiết bị thiếu sót, quy trình không hiệu quả hoặc lỗi của con người. Kiểm soát sản xuất xác định các thiếu sót của hệ thống, cho phép quản lý đưa ra quyết định tốt hơn về hoạt động.