Ảnh hưởng của các chương trình chăm sóc sức khỏe tại nơi làm việc đối với sự vắng mặt

Với lực lượng lao động nhỏ hơn và nhân viên đa nhiệm, các doanh nghiệp nhỏ có thể bị vắng mặt nhiều hơn các tập đoàn lớn. Sự vắng mặt của một nhân viên chủ chốt có thể tạo ra sự tàn phá cho một công ty nhỏ, vì vậy việc giải quyết các nguyên nhân vắng mặt là rất quan trọng đối với các doanh nhân và người quản lý công ty. Sử dụng các khía cạnh của các chương trình chăm sóc sức khỏe phòng ngừa thường thấy ở các công ty lớn, các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể giảm các trường hợp vắng mặt, chậm trễ và giảm năng suất.

Vắng mặt

Một định nghĩa hẹp về sự vắng mặt mô tả bất kỳ công nhân nào không có mặt. Mở rộng định nghĩa có thể giúp bạn phát hiện ra các vấn đề tương tự của nhân viên mà bạn có thể giải quyết với các chương trình phòng ngừa tương tự. Tardiness là sự vắng mặt về mặt kỹ thuật vì nhân viên không làm việc tại chỗ, và sẽ có vấn đề nếu bạn không trả lương cho công nhân chậm trễ. Nhân viên bị ốm hoặc mất tập trung có thể không sử dụng toàn bộ thời gian của họ tại doanh nghiệp của bạn để làm việc. Những nhân viên này có mặt tại nơi làm việc, nhưng tinh thần vắng mặt và không sản xuất, giống như những người lao động vắng mặt.

Tham dự tăng

Các chương trình chăm sóc sức khỏe làm tăng sự tham dự bằng cách giảm một số lý do cho sự vắng mặt. Hội đồng Sức khỏe Hoa Kỳ ước tính rằng 100 triệu ngày làm việc bị mất do các vấn đề về lưng dưới của công nhân mỗi năm. Một chương trình tập thể dục của công ty bao gồm giảm cân và tăng cường cơ bắp có thể làm giảm các trường hợp chấn thương lưng dưới. Giáo dục nhân viên về dinh dưỡng và cung cấp các mũi tiêm phòng cúm có thể làm giảm những ngày bị bệnh. Một chương trình giáo dục về cúm huấn luyện nhân viên điều trị các triệu chứng cúm của họ đúng cách, cho phép nhân viên trở lại làm việc nhanh hơn và giảm các trường hợp nhân viên bị bệnh lây nhiễm cho người khỏe mạnh. Tập đoàn DuPont đã giảm 14 ngày khuyết tật trong lực lượng lao động của mình xuống 14 ngày mỗi năm sau khi thực hiện chương trình chăm sóc sức khỏe và thể dục. Công ty Điện thoại Pacific Bell đã giảm chi phí liên quan đến việc vắng mặt khoảng 2 triệu đô la hàng năm và chi phí nghỉ phép cho người khuyết tật khoảng 4, 7 triệu đô la bằng cách lập một chương trình chăm sóc sức khỏe.

Năng suất được cải thiện

Khi nhân viên đến làm việc ốm yếu hoặc có thành viên gia đình ốm yếu, họ có thể làm việc chậm hơn, gây ra nhiều tai nạn hoặc ngừng làm việc để giải quyết các vấn đề gia đình. Một người mẹ mới, chẳng hạn, có thể dành thời gian cho điện thoại với bác sĩ gia đình, bị phân tâm khỏi công việc hoặc phải đi khám bác sĩ nếu con của cô ấy bị ốm. Cung cấp một phòng cho con bú cho các bà mẹ mới sinh, nơi họ có thể vắt sữa một cách riêng tư cho phép trẻ sơ sinh uống nhiều sữa mẹ hơn sữa công thức, dẫn đến những đứa trẻ khỏe mạnh hơn và ít làm mẹ mất tập trung, chậm trễ hoặc vắng mặt. Cung cấp đồ ăn nhẹ lành mạnh, chẳng hạn như trái cây tươi và nước trái cây, có thể giúp nhân viên tránh khỏi cảm lạnh hoặc cúm.

Chi phí chăm sóc sức khỏe thấp hơn

Càng ít nhân viên bị ốm và bị thương mà bạn yêu cầu bồi thường bảo hiểm, chi phí chăm sóc sức khỏe của bạn càng thấp, bao gồm cả phí bảo hiểm. Sau khi Công ty mạ Lincoln của Lincoln, Neb., Thiết lập một chương trình chăm sóc sức khỏe bao gồm thói quen kéo dài tiền xử lý, các thương tích liên quan đến công việc giữa các nhân viên của công ty đã giảm 50% và chi phí cho công nhân giảm khoảng 800.000 USD. Union Pacific Railroad giảm chi phí chăm sóc sức khỏe nhân viên 17% trong năm năm đầu tiên của chương trình chăm sóc sức khỏe nhân viên, tiết kiệm được khoảng 1, 26 triệu đô la trong năm đầu tiên.