Lời khuyên thẩm định nhân viên

Một đánh giá nhân viên nên được xem như là một công cụ để giúp phát triển nhân viên. Đó cũng là một cách để công ty xác định nơi nào sẽ tăng lương sẽ được trả, nhân viên nào là tài liệu quản lý tiềm năng và nhân viên nào có thể cần phải chấm dứt. Có một vài lời khuyên thẩm định nhân viên mà các nhà quản lý nên tuân theo để làm cho mỗi đánh giá trở nên hữu ích.

Kiên định

Theo Phòng Nhân sự của Đại học Alabama, tất cả các giai đoạn đánh giá phải nhất quán. Nếu nhận xét của bạn về công việc của nhân viên cho thấy hiệu suất dưới tiêu chuẩn, thì hãy đảm bảo bạn cũng đưa ra đánh giá dưới tiêu chuẩn cho đánh giá bằng văn bản của họ. Cung cấp thông tin không nhất quán có thể tạo ra sự nhầm lẫn và không có lợi cho sự phát triển của nhân viên.

Tương tác

Trung tâm doanh nghiệp nhỏ Dun và Bradstreet khuyên bạn nên biến việc đánh giá hiệu suất thành một quy trình tương tác giữa người quản lý và nhân viên. Một nhân viên nên có cơ hội phản hồi những lời chỉ trích tiêu cực từ người quản lý của họ và hai người nên hợp tác để tạo ra kế hoạch phát triển của nhân viên cho tương lai. Nếu nhân viên cảm thấy rằng một sự thay đổi trong nhiệm vụ của họ sẽ phục vụ công ty tốt hơn, thì việc thẩm định sẽ là thời gian để đưa nó lên.

Hãy rộng

Một đánh giá hiệu suất là tất cả tiêu cực hoặc tất cả tích cực có thể không hiệu quả. Nhân viên có thể cảm thấy rằng không có gì họ làm là đúng, hoặc họ không thể làm sai. Đặt giọng điệu phù hợp trong đánh giá nhân viên bằng cách đánh giá toàn bộ hoạt động của nhân viên. Thảo luận về cả điểm mạnh và điểm yếu của nhân viên để đưa ra trọng số tương đương cho từng khu vực.

Nhiệm vụ công việc

Thư viện quản lý miễn phí nói rằng việc đánh giá hiệu suất nên dựa trên nhiệm vụ công việc được nêu trong mô tả nguồn nhân lực của công việc của nhân viên. Bằng cách sử dụng mô tả công việc mà nhân viên được thuê, có những kỳ vọng về hiệu suất mà cả nhân viên và người quản lý đều hiểu. Ngoài ra, mô tả công việc có thể giúp người quản lý thấy khi nào nhân viên thực hiện ngoài mong đợi.