Lời khuyên và mẫu đánh giá nhân viên

Đánh giá nhân viên là một thực hành nguồn nhân lực quan trọng như vậy. Họ cho nhân viên và người quản lý một khoảnh khắc để suy ngẫm, chia sẻ và học hỏi. Nó có thể là một phần rất quan trọng trong sự phát triển chuyên nghiệp của nhân viên. Ngoài ra, hàng năm, đánh giá công bằng được thực hiện thống nhất là một cách làm thông minh để một công ty thể hiện sự tuân thủ luật pháp Cơ hội việc làm bình đẳng. Chúng cũng có thể hữu ích để theo dõi các nhân viên có vấn đề và hữu ích trong và sau khi chấm dứt. Phát triển một hình thức đánh giá tiêu chuẩn tốt là rất quan trọng đối với tất cả các mục tiêu này.

Tấn

Khi viết nhận xét về mẫu đánh giá và khi gửi đánh giá từng người một, việc giữ một giọng điệu chuyên nghiệp là rất quan trọng. Trình bày ý kiến ​​theo cách xây dựng tập trung vào các lĩnh vực thế mạnh và lĩnh vực để cải thiện. Mọi người đều có cả hai và mọi người đều thích nghe những gì họ đang làm tốt ngoài việc họ có thể thiếu.

Nó cũng có thể quan trọng để giúp mọi người thấy rằng các lĩnh vực cần cải thiện không nhất thiết có nghĩa là ai đó đang làm một công việc tồi tệ - nhưng ý kiến ​​đó được thiết kế để thúc đẩy tăng trưởng. Làm phiền và hạ thấp nhân viên là đối trọng với mục tiêu của các đánh giá.

Mô tả công việc

Sử dụng một mô tả công việc làm cơ sở cho một hình thức đánh giá có thể là một cách rất hữu ích để tạo ra một đánh giá hiệu quả, vô tư và thống nhất cũng sẽ đáp ứng nhu cầu tuân thủ. Bởi vì Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng liên bang buộc các doanh nghiệp xây dựng mô tả công việc trước khi tuyển dụng thay vì chọn người và sau đó giao việc cho họ, sử dụng mô tả công việc phù hợp cũng như cách đánh giá nhân viên.

Ngoài ra, bởi vì các mô tả công việc thường là những kỳ vọng, nhiệm vụ và hướng dẫn vai trò mà nhân viên nhận được khi bắt đầu công việc, sử dụng chúng làm công cụ đăng ký có thể rất hữu ích khi xem xét "quay lại cơ bản".

Mẫu

Bắt đầu xây dựng một công cụ đánh giá hiệu quả có thể là một thách thức. May mắn thay, có một số mẫu tốt, miễn phí ngoài kia để giúp bạn tìm điểm bắt đầu (Xem Tài liệu tham khảo). Rõ ràng, tốt nhất là tùy chỉnh các biểu mẫu để đáp ứng nhu cầu và hoạt động của tổ chức và mô tả công việc của bạn.