Sự khác biệt về đạo đức tại nơi làm việc

Đạo đức tổ chức cấu thành các tiêu chuẩn chính thức và không chính thức của hành vi hướng dẫn hành vi trong nơi làm việc. Các tiêu chuẩn này bị ảnh hưởng bởi các yếu tố, chẳng hạn như trung thực, tôn trọng và các giá trị tích cực. Cũng có thể cho nhân viên học những hành vi này từ nhau. Sự khác biệt về nền tảng văn hóa cũng góp phần vào cách nhân viên đối phó với những tình huống khó xử về đạo đức tại nơi làm việc. Tuy nhiên, các chủ doanh nghiệp nhỏ và nhân viên của họ có thể giảm thiểu các trường hợp khác biệt về đạo đức tại nơi làm việc.

Hợp lý hóa

Một báo cáo của Harvard Business Review chỉ ra rằng các nhân viên và nhà quản lý cung cấp nhiều cách hợp lý hóa khác nhau để biện minh cho hành vi mà họ có thể cho là phi đạo đức. Chúng bao gồm tuyên bố rằng một hành động là tiêu chuẩn thực hành hoặc nó không làm tổn thương bất cứ ai. Những nhân viên khác, những người không đồng ý với hành vi của người quản lý của họ, chọn cách trung thành với tổ chức hơn là báo cáo sai lầm. Những sự hợp lý hóa này, khi được phép tiếp tục, làm trầm trọng thêm sự khác biệt về đạo đức giữa nhân viên và cả giữa nhân viên và quản lý.

Lãnh đạo quản lý

Lãnh đạo có tác động đáng kể đến văn hóa tổ chức đạo đức. Khi lãnh đạo tham gia vào các hoạt động phi đạo đức, có khả năng nhân viên sẽ chọn duy trì văn hóa phi đạo đức. Lãnh đạo phi đạo đức cũng có tác dụng làm mất tinh thần nhân viên, đặc biệt là những người muốn làm điều đúng đắn. Tuy nhiên, một lãnh đạo tổ chức kiên định có khả năng thống nhất các ý kiến ​​đạo đức đa dạng của nhân viên. Điều này được thực hiện thông qua việc tạo ra các chính sách thúc đẩy thực hành đạo đức và thiết lập các biện pháp trừng phạt cho hành vi phi đạo đức.

Chương trình đạo đức

Các chương trình đạo đức là tập hợp các chính sách và thực tiễn giúp nhân viên và người quản lý giải quyết các vấn đề đạo đức tại nơi làm việc. Theo Trung tâm Lãnh đạo Hiệp hội, nhiều tổ chức đang ngày càng thiết lập các chương trình đạo đức tại nơi làm việc. Các chương trình đạo đức tạo ra các kênh an toàn để báo cáo sai sót nơi làm việc. Họ cũng là một nỗ lực có chủ ý để hướng dẫn nhân viên tránh khỏi những tình huống mà họ bị buộc phải tham gia vào hành vi phi đạo đức chỉ để giữ công việc của họ.

Thổi còi

Thổi còi thường là một lựa chọn cuối cùng cho một nhân viên gặp phải các hoạt động phi đạo đức. Lựa chọn thổi còi là một rủi ro có thể khiến nhân viên mất việc. Do đó, điều cần thiết là một nhân viên trước tiên phải giải quyết vấn đề trong nội bộ bằng cách báo cáo các hoạt động phi đạo đức cho các cấp lãnh đạo trong tổ chức. Nó cũng quan trọng để có bằng chứng đáng kể và có nhân viên khác làm nhân chứng cho hành vi phi đạo đức trong câu hỏi.