Công nhận nhân viên và lợi ích hữu hình

Công nhận nhân viên là một phần quan trọng của việc duy trì tinh thần nhân viên tốt và có tỷ lệ giữ chân nhân viên tốt. Khi nhân viên cảm thấy rằng họ đang được công nhận đúng về hiệu suất của họ, họ có nhiều khả năng cảm thấy như thể họ là một phần quan trọng của công ty và họ có giá trị. Một cách để nhận ra nhân viên là cung cấp cho họ những lợi ích hữu hình. Những lợi ích này được định nghĩa là phần thưởng có lợi cho nhân viên trực tiếp, thay vì lợi ích vô hình, chẳng hạn như khen ngợi và cảm ơn.

Tăng lương và thưởng

Tăng lương dựa trên hiệu suất và tiền thưởng hoạt động theo hai cách. Đầu tiên, một nhân viên cảm thấy được khen thưởng cho công việc khó khăn mà cô ấy đã hoàn thành. Thứ hai, năng suất thường được cải thiện khi nhân viên làm việc chăm chỉ hơn để đủ điều kiện nhận mức lương cao hơn hoặc tiền thưởng đặc biệt. Tăng và thưởng không cần phải lớn, nhưng chúng đáng giá cho nỗ lực của nhân viên. Cung cấp tiền thưởng cho nhân viên thể hiện hồ sơ tham dự hoàn hảo hoặc cho các nhóm hoàn thành dự án của họ trước thời hạn, là một cách tốt để tăng năng suất và doanh số chung cho công ty của bạn.

Bảo hiểm bảo hiểm

Bảo hiểm sức khỏe và bảo hiểm nhân thọ rất quan trọng đối với nhân viên vì những món đồ này thường quá đắt để họ có thể tự mua, đặc biệt nếu họ có một gia đình lớn. Bằng cách cung cấp ít nhất 50 phần trăm thanh toán cho bảo hiểm y tế cũng như giảm giá hoặc thanh toán một phần cho bảo hiểm nhân thọ, nhân viên sẽ nhận được một lợi ích rõ ràng rõ ràng. Điều này cũng có mặt trái là làm cho doanh nghiệp nhỏ của bạn hấp dẫn hơn đối với các ứng viên chất lượng và tăng cơ hội tuyển dụng nhân viên mới có trình độ tốt.

Nghỉ phép có lương và nghỉ ốm

Cung cấp cho nhân viên nghỉ phép có lương, cũng như các kỳ nghỉ được trả lương hàng năm, là một ưu đãi khác được coi là một lợi ích hữu hình. Nhiều doanh nghiệp nhỏ thích cung cấp một cách tiếp cận bước cầu thang đến các kỳ nghỉ được trả tiền. Điều này có nghĩa là nhân viên mới nhận được một tuần nghỉ có lương sau khi làm việc cho công ty trong một năm. Sau khi họ ở cùng công ty trong một thời gian dài hơn, họ có thể trở thành đủ điều kiện cho một kỳ nghỉ hai tuần có lương. Thanh toán nghỉ ốm cũng hữu ích cho những nhân viên thường đi làm khi bị ốm vì họ không đủ khả năng ở nhà. Nếu bạn đề nghị họ trả tiền cho những ngày bị ốm, họ sẽ có nhiều khả năng ở nhà hơn và những nhân viên còn lại của bạn cũng sẽ không bị ốm.

Đóng góp của IRA

Một trong những lợi ích hữu hình lớn nhất mà một công ty có thể cung cấp cho nhân viên của họ là phù hợp với các khoản đóng góp IRA của họ, hoặc đóng góp cho quỹ nhân viên 401K. Điều này cho phép nhân viên biết rằng bạn quan tâm đến tương lai của họ và đánh giá cao dịch vụ của họ cho bạn. Mặc dù đóng góp phù hợp là phổ biến nhất, các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể thấy điều này khó đáp ứng. Trong trường hợp này, tốt hơn là cung cấp ít nhất một số loại đóng góp, thay vì không có gì cả.