Thủ tục kiểm toán năng lượng

Kiểm toán năng lượng là một thủ tục để đánh giá cách doanh nghiệp của bạn sử dụng năng lượng và xác định các cách để tăng hiệu quả và tiết kiệm tiền. Một cuộc kiểm toán điển hình đòi hỏi phải thu thập dữ liệu lịch sử về chi phí và mức tiêu thụ cho tất cả các nguồn năng lượng, so sánh với điểm chuẩn và xác định các cơ hội để cải thiện và các giải pháp tiềm năng. Quy trình kiểm toán có thể được lặp lại sau khi thực hiện các dự án tiết kiệm năng lượng để xác minh xem liệu khoản tiết kiệm dự định có đạt được hay không.

Xác định phạm vi

Quyết định mục đích của kiểm toán là gì và kỳ vọng của bạn là gì cho báo cáo cuối cùng. Đây có phải là một cái nhìn tổng quan hay bạn mong đợi phân tích chi tiết về việc sử dụng năng lượng cho mỗi vật dụng? Đặt ranh giới bằng cách xác định phạm vi kiểm toán. Ví dụ: trong một nhà máy sản xuất, bạn có thể chỉ giới hạn phạm vi cho các khu vực văn phòng hoặc một trong các dây chuyền sản xuất. Một phạm vi rộng hơn có thể bao gồm toàn bộ nhà máy sản xuất.

Thu thập và phân tích dữ liệu

Trước khi quyết định những gì cần cải thiện, hãy đo lường tình hình hiện tại bằng cách thu thập và phân tích dữ liệu. Hãy kiểm kê những loại năng lượng mà doanh nghiệp của bạn sử dụng và nơi mỗi loại được sử dụng. Thu thập tất cả các hóa đơn và dữ liệu tiêu thụ năng lượng cho năm ngoái và biên dịch nó trong một bảng tính. Phân tích dữ liệu cho các xu hướng tiêu dùng theo thời gian và tìm kiếm các mẫu.

So sánh với điểm chuẩn

Điểm chuẩn thực hành tốt nhất đã được công bố cho các ngành công nghiệp cụ thể. So sánh hiệu suất năng lượng của doanh nghiệp của bạn với các điểm chuẩn này để xác định xem có chỗ nào cần cải thiện Bạn có thể chọn đặt mục tiêu mới và hướng tới mục tiêu đó bằng cách thay đổi mức tiêu thụ năng lượng của mình.

Xác định và thực hiện các cơ hội

Cơ hội tiết kiệm năng lượng có thể được giải quyết bằng thay đổi công nghệ hoặc quy trình. Thay đổi công nghệ bao gồm thay thế máy móc cũ bằng thiết bị tiết kiệm năng lượng và cải thiện cách điện trong các nhà máy vật lý. Thay đổi quy trình bao gồm thay đổi lịch trình sản xuất để sử dụng nhiều điện hơn trong thời gian thấp điểm. Xem những gì các doanh nghiệp khác như của bạn đã làm và so sánh kết quả. Khi các cải tiến đã được thực hiện, việc kiểm toán cần được lặp lại để xác nhận tiết kiệm năng lượng và xác định các cơ hội tiếp theo.