Ví dụ về đào tạo tại nơi làm việc

Những người lao động mới được tuyển dụng thường yêu cầu đào tạo nghề để chuẩn bị cho họ thực hiện công việc mà chủ nhân của họ mong đợi. Trong các doanh nghiệp nhỏ có ít nhân viên, mỗi công nhân có thể được thực hiện một số vai trò khác nhau. Người sử dụng lao động có thể đào tạo công nhân bằng nhiều phương pháp khác nhau, mỗi phương pháp đều có những ưu điểm và nhược điểm khác nhau.

Hướng dẫn chính thức

Hướng dẫn chính thức mô tả đào tạo theo phong cách bài giảng được thực hiện trong môi trường lớp học nơi giáo viên chuyên gia giải thích các khái niệm mà nhân viên phải biết. Hướng dẫn kiểu bài giảng cho phép một công ty đào tạo nhiều công nhân cùng một lúc và đảm bảo rằng mỗi công nhân có một kinh nghiệm đào tạo tương tự nhau. Nó cũng cung cấp cho công nhân cơ hội để làm rõ những điểm có thể không rõ ràng với giáo viên trước khi tiếp tục. Mặt khác, hướng dẫn chính thức có thể tốn kém và có thể không thực tế đối với các công ty nhỏ chỉ cần đào tạo một hoặc hai nhân viên mới tại một thời điểm.

Vào đào tạo nghề

Về đào tạo công việc liên quan đến một công nhân học cách thực hiện một nhiệm vụ bằng cách thực sự thực hiện nó, trong khi nhận được hướng dẫn từ đồng nghiệp, giám sát viên hoặc người quản lý có kinh nghiệm. Các công việc không yêu cầu một lượng lớn kiến ​​thức từ trước có thể không yêu cầu bất kỳ hướng dẫn nào ngoài việc đào tạo công việc. Phương pháp này có thể thuận lợi vì nó cho phép một công nhân học hỏi bằng cách thực hiện các nhiệm vụ thực tế mà công việc của anh ta đòi hỏi, có nghĩa là công nhân làm việc hiệu quả trong khi anh ta đào tạo. Tuy nhiên, một nhân viên thiếu kinh nghiệm có thể tạo ra công việc chất lượng kém trong khi thực hiện đào tạo công việc.

Mô phỏng

Mô phỏng là một loại hình đào tạo trong đó công nhân thực hiện các nhiệm vụ tương tự như những gì họ có thể gặp phải khi làm việc. Ví dụ: nhân viên bán hàng có thể đóng vai trò tình huống bán hàng với nhau để mô phỏng tương tác với khách hàng và khách hàng. Mô phỏng cung cấp một môi trường an toàn để học hỏi và mắc lỗi, nhưng thời gian dành cho việc mô phỏng không hiệu quả vì nhân viên không thực sự thực hiện công việc thực sự.

Tự nghiên cứu

Học tập tự định hướng là đào tạo trong đó một nhân viên học theo tốc độ của riêng mình từ các tài liệu như sách hướng dẫn bằng văn bản, video, các khóa đào tạo máy tính và các khóa đào tạo dựa trên web. Đào tạo tự định hướng có thể có lợi vì nó cho phép người lao động học theo tốc độ của riêng họ, cho phép họ phù hợp với việc đào tạo trong lịch trình làm việc bình thường của họ. Hiệu quả của việc tự học phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng của các tài liệu giảng dạy: các tài liệu gây nhầm lẫn hoặc di chuyển quá nhanh hoặc quá chậm có thể không hiệu quả.