Những cách để thêm sự hài hước ở nơi làm việc

Trong một bài báo "Công ty nhanh" năm 2006, truyện tranh và doanh nhân John Heffron chỉ ra rằng tất cả các nơi làm việc, không chơi chỉ đưa nhân viên đến các trò chơi khác, như mơ mộng hoặc lướt web. Bằng cách mang lại tiếng cười cho một văn phòng, một chủ nhân có một số quyền kiểm soát thời gian và cách thức chuyển hướng xảy ra, ông nói. Mặc dù một số ông chủ tin rằng nếu nhân viên vui vẻ, họ không làm việc, sự hài hước sẽ giảm căng thẳng và giúp nhân viên lưu giữ thông tin, giải phóng sự sáng tạo và kết nối với người khác.

Biết điểm

Các chức năng của sự hài hước là đối phó, luyện tập, ăn mừng, truyền đạt sự mơ hồ và thể hiện thái độ thù địch, theo một bài báo năm 2004 từ các nhà nghiên cứu tại Trường Quản lý và Kinh doanh của Đại học St. Edward. Tuy nhiên, sự hài hước không thể là một chiến lược để tăng hiệu suất của nhân viên trừ khi các giám đốc điều hành và quản lý hàng đầu hỗ trợ nó, theo các tác giả của bài báo. Tim Gard, một nhà tư vấn hài hước chuyên nghiệp, nói trong bài báo "Công ty nhanh" rằng các doanh nghiệp có thể tìm thấy "giải pháp hài hước" cho các yếu tố căng thẳng cụ thể tại nơi làm việc. Một ví dụ là tại Social Sauce, một công ty công nghệ ở thành phố New York, cho phép nhân viên chiến đấu với thanh kiếm đồ chơi để khuếch tán căng thẳng tương tự như phương pháp trò chơi trực tuyến mà công ty phát triển. Vở kịch giúp đồng nghiệp nói chuyện với nhau về những bất đồng.

Bắt đầu

Thể hiện sự hài hước ở nơi làm việc không nhất thiết đòi hỏi nhiều tiền, và nó làm giảm doanh thu và tăng năng suất. Chuyên gia tư vấn hài hước Mike Kerr gợi ý những lời khuyên sau đây để thêm sự hài hước vào nơi làm việc: Có một cuộc họp nhân viên để giải quyết tinh thần văn phòng và suy nghĩ những cách đơn giản để tạo ra một môi trường làm việc vui vẻ hơn. Hỏi mọi người những gì họ sợ về việc sử dụng sự hài hước ở nơi làm việc để thảo luận và đối phó với bất kỳ rào cản tiềm năng nào. Tạo một "nhóm hài hước tại nơi làm việc" để tạo ra các sáng kiến ​​đơn giản để đưa sự hài hước vào nơi làm việc một cách nhất quán; ví dụ: có các mục tiêu "vui vẻ" cụ thể mỗi quý. Thiết lập một "thư viện hài hước tại nơi làm việc" để khuyến khích mọi người tìm hiểu về sự hài hước. Đăng thông báo vui vẻ, trích dẫn hài hước, hình ảnh vui nhộn và "suy nghĩ trong ngày" vui vẻ trên một bảng thông báo đặc biệt. Bổ nhiệm luân phiên các công ty jesters tập trung vào các hoạt động vui chơi mũi nhọn. Quan trọng nhất, cung cấp cho mọi người sự cho phép rõ ràng để vui chơi trong công việc.

Những ý tưởng khác

Một số ý tưởng khác, được đề xuất bởi Ryan + Associates Australia, một công ty tư vấn, là mặc một thứ gì đó phù phiếm, chẳng hạn như vớ ngớ ngẩn, giúp mọi người không quá coi trọng bản thân. Khuyến khích nhân viên trang trí không gian làm việc của họ bằng đồ chơi, nhãn dán, ảnh và những thứ thú vị khác - và thậm chí, có lẽ, khu vực tiếp tân và hội họp nơi khách hàng sẽ nhìn thấy. Làm cho các cuộc họp trở nên thú vị bằng cách phát ra tiếng ồn, chẳng hạn như tiếng click và tiếng huýt sáo, mà mọi người phải sử dụng trước khi nói. Tổ chức một cuộc thi máy bay giấy để xem máy bay nào của nhân viên bay xa nhất. Tìm lý do để ăn mừng, chẳng hạn như tiến độ sớm trong một dự án, thay vì hoàn thành và đặt bánh pizza cho bữa trưa.

Thuê hài hước

Bắt chước hãng hàng không Tây Nam, nơi nổi tiếng là một nơi tốt để làm việc và để có những nhân viên vui vẻ, bằng cách thuê người vì khiếu hài hước của họ.

Quy tắc ứng xử

Chuyên gia tư vấn Tim Gard nhấn mạnh rằng sự hài hước ở nơi làm việc phải phù hợp. Phát triển một bộ hướng dẫn để phác thảo những gì hài hước chấp nhận được. Tác giả và luật sư Mary Rau-Foster mô tả điều này là hài hước không gây khó chịu cho người bình thường hoặc hợp lý. Mục tiêu của sự hài hước trong văn phòng, cô nói, là giúp mọi người nhìn thấy sự vô lý trong quá trình suy nghĩ, nhận thức và hành vi. Nó sẽ giúp mọi người sáng lên. Mọi người nên có thể công khai bày tỏ cảm xúc của mình nếu cảm thấy bị xúc phạm bởi một trò đùa hoặc bình luận, nhưng trò đùa hoặc bình luận nên được coi là đã được nói mà không có ác ý, Gard nói thêm. Cuối cùng, sự hài hước trong văn phòng không nên đặt doanh nghiệp vào tình trạng xấu. Cách để tìm sự cân bằng phù hợp giữa công việc và sự hài hước là thay đổi dần dần theo thời gian.