Ví dụ về điểm mạnh của nhân viên

Nhân viên là xương sống của bất kỳ công ty hoặc tập đoàn nhỏ nào, và những thế mạnh nhất định mà họ sở hữu hoặc có được giúp các công ty hoạt động hiệu quả hơn. Là người quản lý hoặc chủ doanh nghiệp, bạn phải luôn đánh giá điểm mạnh của nhân viên, sau đó đặt họ vào vị trí mà những điểm mạnh này có thể được sử dụng tốt nhất. Điểm mạnh có thể là cả dựa trên kỹ năng hoặc liên quan đến giá trị cá nhân.

Kĩ năng giao tiếp

Một số điểm mạnh của nhân viên quan trọng nhất bao gồm các kỹ năng giao tiếp. Có ba loại kỹ năng giao tiếp chính: nghe, viết và nói. Kỹ năng lắng nghe cho phép bạn làm theo hướng dẫn từ người giám sát. Là người quản lý của một công ty nhỏ, bạn cần có kỹ năng lắng nghe để thực hiện chính xác các dự án được yêu cầu bởi quản lý cấp trên. Kỹ năng viết bao gồm khả năng viết email, hướng dẫn và báo cáo hiệu quả. Mục tiêu của bạn là viết hiệu quả để người đọc của bạn có thể dễ dàng hiểu các khái niệm bạn truyền đạt. Trong quản lý, nói hiệu quả là bắt buộc khi thuyết trình bằng miệng trong các cuộc họp. Nói to đủ để mọi người nghe thấy bạn. Phát âm từ của bạn rõ ràng.

Kỹ năng lập kế hoạch

Một sức mạnh nhân viên khác là lập kế hoạch. Hầu hết các dự án có thể mất vài tuần và thậm chí vài tháng để hoàn thành. Các dự án được chia thành các nhiệm vụ cụ thể. Trong quá trình lập kế hoạch, tốt nhất là viết ra tất cả các nhiệm vụ cần hoàn thành, sau đó ước tính lượng thời gian cần thiết cho mỗi nhiệm vụ. Ví dụ, là một người quản lý nghiên cứu tiếp thị, bạn phải dành đủ thời gian cho việc tìm kiếm một cơ quan nghiên cứu và lên lịch khảo sát. Bạn cũng phải phân tích kết quả của các cuộc khảo sát bằng cách nghiên cứu các bảng dữ liệu. Sau đó, bạn có thể sử dụng kết quả để phát triển các chiến lược tiếp thị khác nhau, như giới thiệu sản phẩm mới.

Kỹ năng phân tích

Khả năng phân tích tình huống, đánh giá các lựa chọn thay thế và đưa ra các giải pháp khả thi là vô cùng quan trọng trong các công ty nhỏ. Doanh số và lợi nhuận của bạn dựa vào thế mạnh của nhân viên. Ví dụ, là một người quản lý thương hiệu, bạn có thể cần xác định giải pháp tốt nhất để đối phó với việc giảm giá cạnh tranh. Có thể không khả thi nếu chỉ giảm giá của bạn, vì đối thủ cạnh tranh lớn hơn có thể được hưởng nhiều quy mô kinh tế hơn. Điều này cho phép họ mua sản phẩm của họ với giá rẻ hơn để họ vẫn có thể kiếm được lợi nhuận tương tự với giá giảm. Khả năng phân tích của bạn sẽ giúp bạn xác định hướng hành động tốt nhất, có thể bao gồm việc cung cấp các dịch vụ gia tăng với cùng mức giá.

Kỹ năng tin học

Kỹ năng máy tính là một thế mạnh thiết yếu trong thế giới kinh doanh ngày nay. Hầu hết công nhân có máy tính hoặc máy tính xách tay trên bàn của họ. Khi bạn là kỹ sư, bạn có thể sử dụng các chương trình phần mềm máy tính hỗ trợ máy tính (CAD) để thiết kế kích thước của sản phẩm. Là một copywriter, bạn có thể cần phần mềm xuất bản để thiết kế tờ rơi đầy màu sắc. Kỹ năng máy tính cũng rất cần thiết để sử dụng các chương trình email của công ty, viết thư và soạn bảng tính máy tính để theo dõi kết quả tài chính.