Điều gì sẽ dẫn đến hậu quả của sự gia tăng mạnh mẽ trong chuyên môn hóa công việc?

Chuyên môn hóa là một cách để mô tả sự gia tăng mạnh mẽ trong chuyên môn hóa công việc. Theo bài viết trên tạp chí "Harvard Business Review" tháng 7 năm 2011 "Ý tưởng lớn: Thời đại siêu cường hóa", các doanh nghiệp được hưởng lợi từ chuyên môn hóa công việc về chi phí, tốc độ và chất lượng. Các doanh nghiệp nhỏ phải làm mọi thứ có thể để giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Tuy nhiên, các tổ chức có thể gặp một số hậu quả vượt ra ngoài chính công việc.

Tuyển dụng và tuyển dụng

Nhiều doanh nghiệp nhỏ là doanh nghiệp khởi nghiệp chuyên về một ngành công nghiệp thích hợp. Tuy nhiên, khi nói đến tuyển dụng và tuyển dụng nhân viên mới, một doanh nghiệp thích hợp có thể gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên có kiến ​​thức và có trình độ. Một lý do là bởi vì các chương trình học tại các trường cao đẳng và đại học chỉ có thể đào tạo sinh viên tốt nghiệp trong một chuyên ngành không đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp đang tuyển dụng. Một lý do khác là các mô tả công việc về vị trí tuyển dụng rất cụ thể về trình độ mong muốn mà người tìm việc có thể ngại nộp đơn. Đối với nhân viên vị trí khó hoàn thành, một số doanh nghiệp nhỏ có thể phải sử dụng dịch vụ tìm nguồn cung ứng, nhà tuyển dụng chuyên nghiệp có kỹ năng tìm kiếm tài năng chuyên môn cao và phù hợp với ứng viên đủ điều kiện với các công ty tuyển dụng.

Năng suất

Lợi ích của chuyên môn hóa cho bất kỳ doanh nghiệp là nó có thể tăng năng suất, và nhanh chóng. Các nhà quản lý phân chia và ủy thác các nhiệm vụ nhỏ hơn giữa một nhóm công nhân, tương tự như dây chuyền lắp ráp ô tô hiện đại sử dụng nhiều chuyên gia để kết hợp một chiếc xe. Tuy nhiên, hậu quả của việc chuyên môn hóa đối với các doanh nghiệp nhỏ là nó đặt gánh nặng lớn hơn cho quản lý để đưa tất cả các nhiệm vụ nhỏ hơn lại thành một sản phẩm lớn. Điều này có thể có nghĩa là doanh nghiệp phải thuê thêm người quản lý để giám sát các dự án và hoạt động. Đây là những chi phí bổ sung mà nhiều doanh nghiệp nhỏ không thể chi trả.

Gia công phần mềm

Các doanh nghiệp nhỏ không thể tìm thấy nhân viên và người quản lý cụ thể có thể cần thuê ngoài các chức năng kinh doanh đó cho các tổ chức khác. Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ dự đoán rằng các công ty tư vấn bên thứ ba sẽ thấy sự gia tăng nhu cầu về kiến ​​thức và chuyên môn chuyên môn trong năm 2018. Ví dụ, khi các doanh nghiệp nhỏ lên mạng để thu hút nhiều khách hàng hơn, các chuyên gia tư vấn CNTT và truyền thông xã hội có thể cần phải kéo. tắt nỗ lực. "Gia công phần mềm" là một từ bẩn thỉu liên quan đến thời kỳ thất nghiệp cao và nền kinh tế tồi tệ; một hậu quả khác là việc thuê doanh nghiệp nhỏ tại địa phương ít quan trọng đối với nhiều cộng đồng địa phương.

Cuộc thi lao động

Chuyên môn hóa của một doanh nghiệp nhỏ thường được địa phương hóa. Tuy nhiên, lực lượng lao động gần như toàn cầu. Những người có kỹ năng có thể nhận được giấy phép làm việc tạm thời hoặc có được quyền công dân vĩnh viễn ở nhiều quốc gia phát triển trên thế giới có nhu cầu rất lớn về bộ kỹ năng, như các nhà khoa học và kỹ sư. Người tìm việc theo yêu cầu có thể chọn gói bồi thường hấp dẫn nhất. Điều này tạo ra một loại cạnh tranh mua lại nhân tài trong văn phòng hỗ trợ giữa các doanh nghiệp, lớn và nhỏ. Cạnh tranh là lành mạnh trên thị trường cho người tiêu dùng, nhưng về mặt nhân sự, cạnh tranh làm tổn thương các doanh nghiệp nhỏ, những người mất đi lao động lành nghề quan trọng.

Nhu cầu tiêu dùng

Người tiêu dùng tạo ra nhu cầu chuyên môn hóa, đặc biệt là giữa các doanh nghiệp nhỏ. Giả sử một nhóm dân tộc lớn từ vùng Caribbean di cư và thành lập một cộng đồng ở Hoa Kỳ. Một nhà hàng có thể mở một quán ăn chuyên về ẩm thực Haiti. Các doanh nghiệp phải nhận ra rằng nhu cầu của người tiêu dùng luôn thay đổi. Mọi người có thể đột nhiên kinh doanh ở nơi khác để trải nghiệm các sản phẩm và dịch vụ khác. Chẳng hạn, nhiều người Mỹ bản địa bị mê hoặc bởi khái niệm bánh mì kẹp thịt cỡ lớn và nhà hàng thức ăn nhanh.