Ví dụ về các chiến lược lớn trong kinh doanh

Các chiến lược lớn là chính, bao quát các chiến lược định hình quá trình của một doanh nghiệp. Không giống như chiến thuật, họ tập trung vào các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. Điều hành doanh nghiệp của riêng bạn có nghĩa là cân nhắc các chiến lược lớn liên quan đến mọi thứ, từ phát triển sản phẩm đến thanh lý. Tất nhiên, các chiến lược khác nhau sẽ phù hợp với các tình huống khác nhau, vì vậy tốt nhất là bạn nên làm quen với một vài cách tiếp cận khác nhau.

Tăng trưởng thị trường

Tăng trưởng thị trường là một chiến lược rủi ro thấp so với các chiến lược khác, bao quát hơn. Thay vì đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra các sản phẩm mới, chiến lược tăng trưởng thị trường tập trung vào phát triển thị trường cho một sản phẩm hiện tại. Một ví dụ về điều này là một công ty điện tử phát triển thị trường cho một hệ thống âm thanh nổi hiện có thay vì phát triển một hệ thống mới. Để phát triển thị trường mới, có thể cần phải bán âm thanh nổi ở các thị trường khác khi thời gian trôi qua, chẳng hạn như ở nước ngoài kém phát triển về công nghệ.

Phát triển sản phẩm

Phát triển sản phẩm về cơ bản là đối nghịch với phát triển thị trường. Trong khi phát triển thị trường tập trung vào khai thác, phát triển sản phẩm tập trung vào thăm dò. Điều này liên quan đến việc đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra các sản phẩm mới và sáng tạo. Ví dụ, một nhà sản xuất thực phẩm có thể đầu tư mạnh vào nghiên cứu các thực phẩm lành mạnh hơn có thể bán ra thị trường cho công chúng hoặc sản xuất ô tô có thể phát triển những chiếc xe an toàn hơn hoặc tiết kiệm nhiên liệu hơn thông qua đầu tư vào nghiên cứu. Những tiến bộ này mang lại cho các công ty một lợi thế so với đối thủ.

Quay lại

Chiến lược quay vòng được sử dụng khi một công ty đang gặp khó khăn về lợi nhuận, sụt giảm hoặc các vấn đề nghiêm trọng khác. Đó là một nỗ lực để thay đổi chiến lược của công ty với hy vọng đảo ngược vận may. Để xoay chuyển một công ty, các nhà quản lý thường sẽ thay đổi hướng của công ty. Ví dụ, một tờ báo in có thể chuyển sang xuất bản trực tuyến để thích ứng với thị trường thay đổi.

Thanh lý

Thanh lý là chiến lược lớn của phương sách cuối cùng. Khi một công ty không thể tự xoay sở thành công và không có người mua quan tâm, không có lựa chọn nào khác ngoài việc thanh lý công ty. Thanh lý công ty liên quan đến việc bán hết tất cả tài sản của mình, bao gồm cả tài sản vật chất như nhà máy và hàng hóa, cũng như tài sản trí tuệ, như thương hiệu và bằng sáng chế. Mục tiêu của chiến lược thanh lý là thu lại càng nhiều tiền cho quyền sở hữu càng tốt, trước khi đóng cửa doanh nghiệp.