Ví dụ về các giá trị tại nơi làm việc

Mỗi con người sở hữu bộ giá trị độc đáo của riêng mình. Giá trị là những gì mọi người coi là quan trọng. Hiểu các giá trị của những người liên quan sẽ giúp bạn hiểu các tương tác diễn ra trong môi trường doanh nghiệp nhỏ. Như Nina Koivula chỉ ra trong nghiên cứu "Giá trị cơ bản của con người tại nơi làm việc", được thực hiện cho Đại học Helsinki, "Chúng tôi mang theo các giá trị của mình ở mọi nơi chúng tôi đi, kể cả đến nơi làm việc."

Đạo đức tin lành

Nhà lý thuyết đầu tiên liên quan trực tiếp các giá trị đến nơi làm việc là nhà xã hội học Max Weber, người đã đề xuất cái mà ông gọi là "Đạo đức làm việc Tin lành" trong cuốn sách "Đạo đức Tin lành và Tinh thần tư bản", xuất bản năm 1905. Theo Weber, các nước đã chuyển đổi sang đạo Tin lành trong thời Cải cách vào đầu những năm 1500 có xu hướng thúc đẩy các giá trị của công việc nặng nhọc và trách nhiệm cá nhân đặc biệt phù hợp với chủ nghĩa tư bản. Những giá trị này vẫn còn được đánh giá cao ngày hôm nay.

Hiệu suất

Giá trị ảnh hưởng đến hành vi tại nơi làm việc. Ví dụ, một doanh nghiệp có nhiều nhân viên coi trọng rủi ro sẽ có nhiều khả năng đưa ra quyết định rủi ro hơn. Các giá trị khác nhau sẽ được đặt tốt hơn trong các ngành công nghiệp khác nhau. Ví dụ, một công ty trong lĩnh vực có nhịp độ cao như giao dịch chứng khoán có thể làm tốt hơn với những nhân viên coi trọng rủi ro. Trong các ngành công nghiệp bảo thủ hơn, nơi đòi hỏi sự ổn định, chẳng hạn như bảo hiểm, một lực lượng lao động coi trọng sự thận trọng có thể được mong muốn nhiều hơn.

Đa dạng

Như Regina Greenwood và những người khác nói trong một bài viết cho Tạp chí Lãnh đạo Quốc tế, công việc của các nhà lãnh đạo giỏi là đàm phán và tìm ra điểm trung gian giữa các công nhân có giá trị khác nhau. Bài viết của Greenwood đặc biệt trích dẫn sự khác biệt giữa các công nhân thuộc các nhóm tuổi khác nhau. Một ví dụ khác là nếu một nhóm công nhân có trình độ học vấn cao hơn nhóm khác, và do đó có xu hướng coi trọng sự nghiệp của họ ở mức độ lớn hơn. Nếu được quản lý đúng cách, có một nơi làm việc với các giá trị đa dạng có thể là một lợi thế, vì nó cho phép nhiều quan điểm hơn.

Văn hóa

Một ví dụ về một bước mà các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể thực hiện để xử lý các giá trị tại nơi làm việc là thúc đẩy tập hợp các giá trị của riêng họ. Mỗi doanh nghiệp có thể tạo ra văn hóa riêng truyền tải những gì quan trọng trong tổ chức. Một tập hợp các giá trị tổ chức giúp thúc đẩy niềm tin và tinh thần đồng đội. Các doanh nghiệp nhỏ có thể củng cố văn hóa công ty bằng cách thực hiện các bài tập xây dựng đội ngũ và tổ chức nhiều cuộc họp không chính thức, nơi có thể bày tỏ quan điểm của công ty.