Bài tập phát huy tinh thần đồng đội

Thúc đẩy tinh thần đồng đội trong tổ chức của bạn khuyến khích nhân viên của bạn hợp tác với nhau để hướng tới sự phát triển của công ty. Khi nhân viên làm việc tốt với các đồng nghiệp của họ, nó có thể cải thiện tinh thần của công ty, tăng năng suất và mức độ hài lòng công việc cao hơn. Là một người quản lý, những nỗ lực của bạn để dẫn dắt nhân viên của bạn trong các bài tập được thiết kế để thúc đẩy tinh thần đồng đội có thể đóng một vai trò đáng kể trong việc củng cố năng động của nhóm.

Khuyến khích động não

Tổ chức các buổi động não thường xuyên khuyến khích các thành viên trong nhóm chia sẻ ý tưởng, thảo luận về các khái niệm mới và phát huy thế mạnh của nhau. Cách tiếp cận này đưa ra tất cả các ý tưởng trên một bảng và cho phép các thành viên trong nhóm đưa ra các đề xuất, thêm đầu vào của riêng họ dựa trên chuyên môn của họ và phát triển chung các ý tưởng và phương pháp tiếp cận không thuộc về ai, mà là kết quả của những nỗ lực của nhóm.

Thực hiện các bài tập đóng vai

Khuyến khích các bài tập nhập vai liên quan đến các vấn đề chung của nhóm, chẳng hạn như đáp ứng thời hạn. Có một nửa tá nhân viên hành động theo cách một thời hạn bị bỏ lỡ bởi một thành viên trong nhóm sau đó tác động đến các thành viên khác trong nhóm. Ví dụ: nếu một copywriter không hoàn thành công việc của mình theo lịch trình, thì họa sĩ đồ họa sẽ bị chậm lại về bố cục, điều này khiến cho một dự án bị trễ khi đến máy in. Điều này làm tốn tiền của công ty bằng cách phát sinh phí in vội vàng.

Tổ chức một buổi phỏng vấn

Ghép cặp nhân viên và để họ phỏng vấn lẫn nhau. Các câu hỏi phỏng vấn có thể bao gồm thông tin cơ bản về giáo dục, mục tiêu nghề nghiệp, thú cưng và thành tích đáng tự hào nhất. Bao gồm các câu hỏi thú vị như sách và phim yêu thích và các cố vấn truyền cảm hứng nhất của họ. Sau đó, nhân viên có thể biên dịch thông tin họ đã thu thập và "giới thiệu" đồng nghiệp của mình với những người khác trong môi trường nhóm. Bài tập này giúp các thành viên trong nhóm hiểu biết nhiều hơn về nhau ở cấp độ cá nhân và do đó, phát triển trái phiếu mạnh mẽ hơn.

Chơi game

Tạo các đội thể thao nhân viên thực tế cho bóng mềm hoặc bóng chuyền, hoặc thỉnh thoảng đưa các thành viên trong đội chơi golf mini, chơi bowling hoặc tham gia vào một trò chơi cờ hoặc phòng khách, chẳng hạn như Pixi hoặc trò chơi đố chữ. Tạo đội và cung cấp giải thưởng hoặc phần thưởng cho hiệu suất. Tiến hành một hoặc hai vòng, sau đó chuyển đổi thành viên trong nhóm để mọi người có cơ hội làm việc và chơi cùng nhau. Loại bài tập ngoài văn phòng này có thể giúp nhân viên thư giãn, đồng thời xây dựng các mối quan hệ tích cực và khuyến khích tinh thần đồng đội.

Giữ một khóa tu

Tổ chức một cuộc rút lui hàng năm của công ty tập trung vào các bài tập xây dựng đội nhóm. Tham gia vào các bài tập như "Minefield", trong đó các thành viên của nhóm chỉ đạo một thành viên bịt mắt khác xung quanh các chướng ngại vật như một cách để tạo niềm tin, hoặc "Greenlight", trong đó một vấn đề thực sự hoặc liên quan đến giả thuyết được giải quyết và chỉ thảo luận tích cực đề nghị. Những cách tiếp cận này giúp nhân viên hoạt động cùng nhau một cách hữu ích, nâng cao tinh thần.