Tỷ lệ căn hộ tăng Vs. Tỷ lệ phần trăm tăng trong tiền lương của nhân viên

Khi bạn tăng mức lương của nhân viên, một số khả năng có thể giúp bạn quyết định mức tăng sẽ được cung cấp. Bạn sẽ muốn nghĩ về cách nhân viên của bạn được trả lương bình thường và sau đó quyết định xem bạn có muốn tăng lương của anh ta ở mức cố định hay tỷ lệ phần trăm của tỷ lệ hiện tại của anh ta không. Chọn phương pháp dễ nhất để bạn tính toán khi xử lý bảng lương và tạo ngân sách hoạt động.

Mức lương và mức lương tăng

Việc tăng lương bằng phẳng hoặc cơn thịnh nộ hàng giờ thường dẫn đến tăng số tiền. Đối với những người làm công ăn lương theo giờ, mức tăng lãi suất cố định là mức tăng số tiền mỗi giờ bạn trả cho nhân viên. Đối với những người lao động nhận được mức lương thường xuyên, việc tăng lãi suất cố định có thể liên quan đến việc tăng hàng tháng hoặc tăng hàng năm; bất cứ khi nào bạn sử dụng thường xuyên cho hồ sơ lương của nhân viên của bạn.

Tăng tỷ lệ nhiệm vụ phẳng

Nếu nhân viên của bạn được trả tiền cho mỗi hạng mục hoặc nhiệm vụ đã hoàn thành, việc tăng lãi suất cố định liên quan đến việc bổ sung vào tỷ lệ hoàn thành công việc hiện tại. Công việc thường không xem xét số giờ làm việc, trừ khi người lao động không hoàn thành đủ công việc để được trả ít nhất mức lương tối thiểu. Bộ Lao động yêu cầu mỗi công nhân phải được trả một mức lương tối thiểu, như quy định của Bộ Lao động Hoa Kỳ hoặc Bộ Lao động tiểu bang của bạn. Khi lương công việc không đáp ứng mức tối thiểu này, bạn phải tạo ra sự khác biệt. Tăng tỷ lệ nhiệm vụ có thể làm giảm rủi ro của bạn trong việc bổ sung các yêu cầu lương tối thiểu nếu nhân viên của bạn thường không kiếm được tiền lương tối thiểu.

Mức lương và phần trăm tăng lương

Tăng phần trăm cho tiền lương và tiền công là một đề nghị tăng lương hiện tại theo tỷ lệ phần trăm đã đặt, thay vì số tiền cố định. Loại tăng này là dễ nhất để tính lương vì số tiền bạn trả cho nhân viên của mình mỗi kỳ thanh toán thường không dao động. Ví dụ: nếu nhân viên của bạn kiếm được mức lương hàng năm là 40.000 đô la mỗi năm và bạn đề nghị tăng lương cho anh ấy thêm 20 phần trăm, mức tăng hàng năm là 8.000 đô la. Với thông tin này, bạn có thể dễ dàng chuẩn bị ngân sách hoạt động mới phản ánh mức tăng. Bạn vẫn có thể cung cấp mức tăng phần trăm cho những người làm công ăn lương hàng giờ, nhưng việc tạo ngân sách với phương pháp tỷ lệ cố định cho nhân viên hàng giờ sẽ dễ dàng hơn.

Tỷ lệ phần trăm nhiệm vụ tăng

Sự gia tăng tỷ lệ chi trả cho công việc nhiệm vụ liên quan đến việc cung cấp tỷ lệ phần trăm thanh toán cao hơn từ tỷ lệ hiện tại trên mỗi nhiệm vụ. Ví dụ: nếu nhân viên của bạn thường được trả 5 đô la cho một nhiệm vụ đã hoàn thành và bạn đưa ra mức tăng 20 phần trăm, thì bạn thực sự tăng mức lương của anh ấy thêm 1 đô la cho mỗi nhiệm vụ. Mặc dù đây là một phương pháp có thể chấp nhận được, nhiều nhà tuyển dụng chọn sử dụng phương pháp tăng lãi suất cố định cho tỷ lệ nhiệm vụ.