Nhận được giới thiệu từ nhân viên của bạn cho tài năng

Những người hiện đang làm việc tại công ty của bạn thường có những ý tưởng tốt nhất về những người khác có thể làm việc với bạn. Nhân viên của bạn biết văn hóa tại nơi làm việc và các giá trị bạn nắm giữ, và họ có thể có những người quen biết cá nhân hoặc chuyên nghiệp, những người sẽ phù hợp với công ty của bạn. Sử dụng một số chiến lược để khiến nhân viên của bạn giới thiệu tài năng mới.

Ưu điểm

Là một nhà tuyển dụng, tích cực tìm kiếm sự giới thiệu từ các nhân viên hiện tại của bạn có một số lợi ích. Đầu tiên là bạn có khả năng nhận được một nhóm ứng viên có trình độ cao hơn. Nhân viên của bạn sẽ được chọn lọc trong những người họ giới thiệu cho các vị trí. Họ cũng có thể đề xuất những người có trình độ cao nhưng không tích cực tìm kiếm công việc ngay bây giờ và nếu không sẽ không áp dụng. Ngoài ra, bạn có thể cắt giảm chi phí cho việc tuyển dụng vì bạn không phải thực hiện nhiều quảng cáo, sử dụng các cơ quan tài năng hoặc dành nhiều thời gian để tiếp tục hồ sơ. Cuối cùng, nhân viên của bạn sẽ cảm thấy trung thành hơn với công ty nếu bạn đưa họ vào quá trình tuyển dụng nhân tài mới.

Giao tiếp mở

Mặc dù nhân viên của bạn có thể thường xuyên nghĩ về những người phù hợp để gia nhập công ty của bạn, nhưng họ ít có khả năng làm điều đó khi không có bất kỳ cơ hội ngay lập tức nào. Khi bạn có một vị trí bạn muốn lấp đầy, hãy thông báo việc này cho nhân viên của bạn. Gửi một bản ghi nhớ với một bản mô tả công việc ngắn và danh sách các bằng cấp mà ứng viên nên có để nhân viên hiện tại của bạn có thể nghĩ về người mà họ biết ai có thể đảm nhận vai trò đó.

Chấp nhận đầu vào của nhân viên

Thiết lập một hệ thống để nhân viên chuyển qua sơ yếu lý lịch tiềm năng hoặc cho người nộp đơn đề cập đến ai trong đội ngũ đã giới thiệu họ với bạn. Rõ ràng cho nhân viên của bạn biết làm thế nào họ nên vượt qua giới thiệu. Một lựa chọn là yêu cầu nhân viên nhận được sơ yếu lý lịch từ tài năng tiềm năng, viết thư giới thiệu và gửi hai tài liệu cho bạn. Một lựa chọn khác là tuyển dụng nhân tài điền vào một ứng dụng thông thường, nhưng cho biết ai trong công ty đã giới thiệu họ vào vị trí này. Sau đó bạn có thể nói chuyện với người này về việc giới thiệu.

Ưu đãi

Mặc dù nhân viên của bạn có thể nỗ lực để giới thiệu vì mục đích cải thiện công ty hoặc giúp đỡ một người bạn, bạn sẽ nhận được những lời giới thiệu tốt nhất nếu bạn đưa ra các ưu đãi. Thiết lập một cấu trúc khuyến khích trong đó nhân viên giới thiệu nhận được tiền thưởng cho mỗi người giới thiệu có được công việc và làm việc trong ít nhất 90 ngày. Nếu bạn lo lắng về doanh thu sau thời điểm đó, hãy phổ biến ưu đãi bằng cách cho một phần của nó tại thời điểm thuê và thêm một chút sau mỗi tháng nhân viên mới ở lại.