Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực

Bộ phận nhân sự đóng một vai trò quan trọng đối với sự thành công của một tổ chức. Tùy thuộc vào tổ chức, quản lý nguồn nhân lực cũng có thể được gọi là nguồn nhân lực, nhân sự hoặc phát triển nguồn nhân lực. Bộ phận nhân sự trong một tổ chức giám sát các mối quan hệ của nhân viên, bao gồm xác định mức lương và tiền lương, thuê nhân viên và thiết lập các mục tiêu hiệu suất của nhân viên. Các chính sách và thủ tục liên quan đến quan hệ nhân viên, được điều phối bởi quản lý nguồn nhân lực, phù hợp với mục tiêu và mục tiêu kinh doanh chung của tổ chức.

Mục đích

Một số mục tiêu chung của quản lý nguồn nhân lực là đảm bảo rằng tất cả nhân viên thực hiện nhiệm vụ của mình để thúc đẩy các mục tiêu của công ty. Ngoài ra, nguồn nhân lực có trách nhiệm tận dụng tối đa khả năng của nhân viên và đặt đúng nhân viên vào đúng vị trí công việc.

Hoạt động kinh doanh

Quản lý nhân sự bao gồm một loạt các hoạt động và thủ tục kinh doanh được sử dụng để quản lý nhân viên trong một tổ chức kinh doanh. Các chính sách và quy trình nhân sự thường bao gồm những kỳ vọng mà các nhà quản lý mong đợi ở nhân viên của họ, cũng như các lợi ích và bồi thường được cung cấp cho nhân viên. Một số hoạt động kinh doanh thiết yếu nhất được thực hiện bởi các nhà quản lý nhân sự là tuyển dụng nhân viên, đào tạo nhân viên và giữ chân nhân viên có giá trị.

Kế hoạch

Nhân sự phát triển các chương trình được thiết kế để đảm bảo rằng sự thể hiện của các nhân viên trong tổ chức kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ của tổ chức. Quản lý nguồn nhân lực phân tích mục đích của nhiệm vụ và thiết lập các chính sách và thủ tục để kiểm soát việc lựa chọn và phát triển nhân viên của tổ chức.

Phân loại

Ngoài việc thực hiện các kế hoạch và thủ tục để thu hút và giữ chân nhân viên, quản lý nhân sự xác định trách nhiệm công việc quan trọng nhất dựa trên mục tiêu của tổ chức và phân loại chức danh công việc, cũng như trách nhiệm cho từng chức danh công việc. Việc đào tạo và phát triển nhân viên phụ thuộc vào mục đích của các công việc cụ thể và cách các cá nhân được đặt trong các vai trò công việc này có thể giúp đỡ sứ mệnh của tổ chức.

Đạo đức

Quản lý nhân sự xử lý sự đa dạng tại nơi làm việc. Trong nhiều tổ chức kinh doanh, trang điểm của nhân viên có thể bao gồm các cá nhân có nền tảng, trình độ và kinh nghiệm khác nhau. Nhân sự đặt ra các mục tiêu của nhân viên để đảm bảo rằng sự khác biệt trong nhân viên được tôn trọng. Ngoài ra còn có các chương trình được thành lập nhằm giải quyết các vấn đề cá nhân liên quan đến bạo lực, tâm linh, sức khỏe và lợi ích cá nhân. Những vấn đề này thường được quy định trong hướng dẫn nhân viên, cũng có thể bao gồm các quy định khác của công ty.