Tại sao các tổ chức tình nguyện thất bại

Các tổ chức tình nguyện có vẻ như họ sẽ tồn tại mãi mãi. Không có chi phí lao động, một nhóm người tự do dành thời gian cho một lý do cụ thể nên hoạt động vô thời hạn và không đóng cửa vì bất kỳ lý do nào. Tuy nhiên, các nhóm tình nguyện thường xuyên thất bại - và thủ phạm thường liên quan đến cách các nhóm này cung cấp ý nghĩa và giá trị cho những người quyên góp thời gian và tài năng của họ cho sự nghiệp.

Tại sao tình nguyện?

Khi các tổ chức tình nguyện thất bại, nguyên nhân thường liên quan đến sự mất kết nối giữa động lực tình nguyện của một cá nhân và cách nhóm quản lý cán bộ hỗ trợ. Mọi người tình nguyện để trả lại cho cộng đồng, hoặc để hỗ trợ một nguyên nhân, hoặc để cảm thấy kết nối xã hội với những người khác. Một số người tình nguyện để được công nhận hoặc để gây ảnh hưởng trong cộng đồng. Một nhóm tình nguyện muốn tránh sụp đổ nên vẫn lưu tâm đến sự pha trộn rộng rãi của các động lực đưa mọi người đến tình nguyện, và cấu trúc các hoạt động của nó theo đó.

Quản lý tình nguyện

Các nhóm tình nguyện quy mô nhỏ thường thất bại vì lãnh đạo của nhóm không thưởng cho các tình nguyện viên vì sự hỗ trợ của họ hoặc cho phép một môi trường nơi các tình nguyện viên đấu tranh với nhau để có ảnh hưởng đối với nhóm lớn hơn. Một môi trường lãnh đạo nơi "bất cứ điều gì xảy ra" và không có trách nhiệm nào đối với các thành viên tình nguyện có thể tạo ra sự thù địch giữa các thành viên có lý do cạnh tranh để tình nguyện chống lại nhau. Một nền văn hóa lãnh đạo mạnh mẽ sẵn sàng "sa thải" những tình nguyện viên không phù hợp, là bước đầu tiên tốt để tránh loại thất bại của tổ chức này.

Ngoài ra, các nhóm đặt quá nhiều gánh nặng lên quá ít người sẽ thấy tỷ lệ kiệt sức tình nguyện cao hơn, không có ứng cử viên rõ ràng để lấp đầy khoảng trống. Kế hoạch kế nhiệm cho các vị trí quan trọng trong tổ chức, đặc biệt là thành viên hội đồng quản trị, là điều cần thiết cho bất kỳ thành công lâu dài nào của tổ chức.

Quản lý nguồn tài nguyên

Các nhóm tình nguyện dựa vào các quỹ được quyên góp để hoạt động có thể ngừng hoạt động khi các khoản đóng góp cạn kiệt hoặc lãnh đạo của nhóm mắc sai lầm nghiêm trọng trong việc phân bổ các quỹ đó. Ví dụ, vào đầu năm 2010, nhóm tình nguyện có ảnh hưởng ACORN đã ngừng hoạt động khi một vụ bê bối được công bố rộng rãi đã khiến Quốc hội cắt đứt các khoản trợ cấp liên bang cho nhóm này. Đôi khi, khi một nhóm được thành lập để gây quỹ cho một mục đích cụ thể - mua đất để chuyển sang một tổ chức phi lợi nhuận để bảo vệ môi trường - nhóm có thể không đạt được mục tiêu và sau đó ngừng hoạt động.

Nguyên nhân thay đổi

Đôi khi, một tổ chức tình nguyện sẽ thất bại vì nguyên nhân xung quanh nó thay đổi. Ví dụ, một nhóm cộng đồng hình thành để phản đối việc phá hủy theo kế hoạch của một mốc địa phương có thể sụp đổ sau khi nó thua trong một trận chiến lớn của tòa án và cột mốc này được lên kế hoạch phá hủy. Hoặc, một nhóm gây quỹ cho hóa trị của trẻ có thể tan rã khi đủ tiền được huy động và trẻ thành công trong việc thuyên giảm. Khi nguyên nhân thúc đẩy nhóm thay đổi về cơ bản, thì tư cách thành viên hoặc thậm chí là sự tồn tại liên tục của một nhóm lợi ích có tổ chức có thể thay đổi, thậm chí đến mức giải thể.

Sự cố mạng

Mạng lưới tình nguyện thất bại khi mạng không còn có thể mang đủ người để bổ sung hàng ngũ thành viên mới. Hiện tượng này có thể dẫn đến "trong chăn nuôi", hoặc thực tế có cùng một nhóm người nhỏ có ảnh hưởng không tương xứng trong nhóm. Để thành công, một nhóm nên tiếp tục thu hút các tình nguyện viên và tìm kiếm những tình nguyện viên mới bên ngoài nhóm ứng viên thông thường.

Bài ViếT Phổ BiếN