Làm thế nào để giải thoát bản thân khỏi một tình huống khó khăn tại nơi làm việc

Khi bạn sở hữu doanh nghiệp của mình và bạn là ông chủ, các tình huống tại nơi làm việc có thể sẽ khiến bạn gặp khó khăn. Trở thành ông chủ có thể khiến họ trở nên khó khăn hơn bởi vì mọi người khác đang tìm đến bạn để được hướng dẫn và tìm hiểu những việc cần làm tiếp theo. Bạn không chỉ phải tự thoát ra; đôi khi bạn phải giải thoát nhân viên của bạn là tốt. Nếu không, tinh thần làm việc có thể chìm xuống, dẫn đến các vấn đề cho doanh nghiệp của bạn và mất năng suất.

Hãy trung thực

Khi một vấn đề phát sinh tại nơi làm việc, cố gắng che giấu nó khỏi nhân viên của bạn có thể sẽ phản tác dụng. Họ có thể đã biết hoặc họ cảm nhận được nó. Vấn đề có thể trở nên tồi tệ hơn nếu nhân viên của bạn cảm thấy bạn không trung thực với họ về vấn đề đó. Nếu một nhà cung cấp đột nhiên cắt đứt bạn hoặc bạn đã mất một khách hàng lớn, hãy nói với nhân viên của bạn và cho họ biết bạn đang chống lại điều gì. Họ có thể kết hợp với nhau để giúp bạn đưa ra giải pháp. Đó là vì lợi ích tốt nhất của họ, bởi vì những khó khăn và bất hạnh của bạn có thể ảnh hưởng đến tiền lương của họ.

Chia sẻ quyết định

Nếu tình huống của bạn liên quan đến một quyết định có trọng lượng sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ nhân viên của bạn, việc đưa nhân viên của bạn vào vấn đề này có thể giúp ích. Nếu bạn đang dự tính tiếp nhận một đối tác và anh ấy là người mà nhân viên của bạn đã có tương tác tiêu cực với trước đó, hãy gọi một cuộc họp và để mọi người bày tỏ ý kiến ​​của họ. Bạn vẫn là ông chủ; bạn có thể ghi đè đề xuất của họ. Tuy nhiên, nếu quyết định cuối cùng của bạn ảnh hưởng đến mọi người và tinh thần làm việc, bạn có thể tránh được tình huống khó khăn nếu bạn giải quyết các vấn đề tiềm ẩn trước thời hạn.

Đặt quy tắc rõ ràng

Các tình huống khó khăn trở nên tồi tệ hơn khi bạn không có quy tắc rõ ràng và đặt ra để xử lý chúng. Nếu nơi làm việc của bạn chủ yếu là phụ nữ và bạn thuê một người đàn ông quấy rối tình dục họ, bạn có thể có một nhân viên nổi dậy trên tay nếu bạn không có giao thức để giải quyết các vấn đề như vậy. Bạn có thể ngăn chặn điều này nếu bạn nói rõ loại hành vi mà bạn mong đợi từ nhân viên khi bạn thuê họ và cảnh giác với những vi phạm để bạn có thể bắt kịp họ. Không làm được điều đó, làm cho các quy tắc muộn sẽ tốt hơn là không thực hiện chúng. Đặt một bộ quy tắc ứng xử tại chỗ và bao gồm một hệ thống để khiếu nại nếu một nhân viên cảm thấy rằng người khác đã vi phạm các quy tắc. Bạn vẫn phải hành động trên những bất bình. Tuy nhiên, một hệ thống như vậy có thể khuếch tán tình hình đến một mức độ nào đó nếu các nhân viên khác của bạn cảm thấy được trao quyền.

Loại bỏ nhân viên khó khăn

Đôi khi cách duy nhất để thoát khỏi tình huống khó khăn tại nơi làm việc là loại bỏ vấn đề chứ không phải chính bạn. Nếu một nhân viên gây ra quá nhiều khó khăn tại nơi làm việc của bạn đến nỗi nó tạo ra sự gián đoạn trên diện rộng, bạn có thể không có lựa chọn nào khác ngoài việc chấm dứt công việc của anh ta. Bảo vệ bản thân khỏi một vụ kiện tiềm năng bằng cách ghi lại những vi phạm của anh ta. Điều này sẽ dễ dàng hơn nếu bạn thiết lập một hệ thống khiếu nại; các khiếu nại của nhân viên khác sẽ cho thấy một mô hình của hành vi xấu. Hành động nhanh chóng để sa thải anh ta hơn là để cho tình huống lắng xuống. CBS Money Watch đề nghị gặp anh ta và sa thải anh ta trong khi các nhân viên khác ra ngoài ăn trưa hoặc nghỉ. Nếu có một cảnh, nó sẽ không làm giảm năng suất trong phần còn lại của ngày nếu có ít nhân viên ở đó để chứng kiến.