Mục tiêu cho một chương trình cố vấn tại nơi làm việc

Để chạy một chương trình cố vấn nơi làm việc thành công, cam kết cấp cao nhất và các mục tiêu rõ ràng là cần thiết. Cho dù chương trình của bạn tập trung vào một nhóm nhân viên hay tất cả mọi người, bạn phải biết mục tiêu của mình. Những mục tiêu này sẽ dẫn đến định nghĩa về kết quả mà khi đạt được sẽ chứng minh chương trình là một thành công.

Sự định hướng

Một chương trình cố vấn nhân viên mới sẽ giúp nhân viên mới hòa nhập vào văn hóa của tổ chức, cũng như vào các chi tiết cụ thể về vai trò của họ. Điều này được thiết kế để ngăn chặn sự khởi đầu khó khăn cho các thành viên mới của một nhóm để họ có thể thành công ở vị trí mới.

Phát triển nhân viên hiệu suất cao

Một chương trình có thể chải chuốt nhân viên để tiến lên trong tổ chức hoặc mở rộng về sau để thực hiện các dự án đặc biệt. Các nhà quản lý trong tương lai có thể được khai thác; những người có giá trị trong các lĩnh vực quan trọng có thể được cố vấn để cung cấp thêm các nhóm đầu vào và lãnh đạo.

Phát triển nhân viên làm việc hiệu quả thấp

Tập trung có thể được đặt vào các nhân viên có kỹ năng đang thực hiện dưới tiềm năng của họ. Nếu họ phù hợp với công ty, một chương trình cố vấn có thể giúp họ phát triển vai trò của họ hoặc tìm một vai trò mới phù hợp hơn với sở thích của họ. Ghép nối nhân viên với công việc phù hợp có thể tăng năng suất.

Tăng tinh thần

Một nghiên cứu dài hạn được thực hiện bởi giáo sư Susan Krauss Whitbourne của Đại học Massachusetts đã phát hiện ra rằng hạnh phúc và ý thức về mục đích là kết quả của việc tham gia vào các chương trình cố vấn. Các chương trình cố vấn cuộc sống, nơi nhân viên được hướng dẫn để đạt được mục tiêu của họ bên ngoài nơi làm việc, cũng có thể lấp đầy khoảng trống còn lại bởi các chương trình lợi ích giảm dần: Năm 2010, ABC News đã báo cáo rằng một công ty cung cấp các buổi huấn luyện hàng tháng cho nhân viên nhằm nỗ lực nâng cao tinh thần tăng, tiền thưởng và thời gian nghỉ.

Giữ chân nhân viên

Nhân viên tham gia các chương trình cố vấn và học hỏi trong công việc ít có khả năng rời khỏi tổ chức. Do đó, đầu tư vào một chương trình như vậy thưởng cho công ty có tỷ lệ doanh thu thấp hơn.