Cách chia cổ phần trong quan hệ đối tác S Corp

Nếu bạn và một hoặc nhiều đối tác kinh doanh đã bắt đầu kinh doanh và đang thành lập một tập đoàn S, một trong những quyết định đầu tiên của bạn liên quan đến việc các đối tác nên chính thức chia quyền sở hữu công ty như thế nào. Khi bạn ủy quyền chứng khoán, đừng phát hành tất cả nếu bạn có ý định đưa nhà đầu tư hoặc cuối cùng đưa công ty của bạn ra công chúng thông qua IPO - nhưng cách bạn chia tách và phát hành cổ phiếu còn lại ảnh hưởng đến việc ra quyết định kinh doanh trong thời gian đó.

50/50 không phải là câu trả lời

Khi hai đối tác chia quyền sở hữu như nhau, mỗi người có 50% cổ phần và 50% phiếu bầu cho các quyết định. Điều này có vẻ như là một sự phân chia công bằng và không phải là một vấn đề - cho đến khi các đối tác kiên quyết không đồng ý với một quyết định quan trọng. Ví dụ: nếu một công ty lớn hơn cung cấp gói mua lớn và chỉ một trong hai đối tác muốn bán, xung đột giữa hai đối tác có thể dẫn đến cãi nhau vô tận với chi phí cho tiến độ kinh doanh. Nếu sự phân chia là 51 phần trăm đến 49 phần trăm, quyết định được đưa ra bởi đối tác có tỷ lệ sở hữu cao nhất. Điều này không đảm bảo hòa bình giữa các đối tác của bạn, nhưng nó dẫn đến quyết định dựa trên thỏa thuận pháp lý trước đó về người sẽ chịu trách nhiệm về các quyết định.

The Tie-Breaker bên ngoài

Từ quan điểm ra quyết định, phải có một người phá vỡ mối quan hệ hoặc công ty có thể phải chịu đựng. Một số lượng lớn các đối tác có quyền biểu quyết ngang nhau giải quyết vấn đề bế tắc về các quyết định, nhưng khi có một số lượng lớn các đối tác có quyền sở hữu như nhau, một giải pháp khả thi là trao cổ phiếu cho một cố vấn bên ngoài cũng có thể là một hội đồng quản trị thành viên hoặc chỉ là một cổ đông. Khi quyết định đi đến một cuộc bỏ phiếu, cố vấn bên ngoài chọn phía nào của quyết định có ý nghĩa nhất và bỏ phiếu ủng hộ nó, phá vỡ bế tắc. Nếu bạn đang xem xét giải pháp này, hãy chọn một người ngoài cuộc có thể khách quan và đưa ra quyết định dựa trên chuyên môn và kiến ​​thức về doanh nghiệp.

Đóng góp tài chính so với chuyên môn hoặc phát minh

Một đối tác thường trả nhiều chi phí khởi nghiệp hơn đối tác khác. Tuy nhiên, đối tác khác có thể có bằng sáng chế hoặc chuyên môn cần thiết. Nếu bạn có tình huống này trong quan hệ đối tác của mình, hãy quyết định ai đã làm cho công ty có thể và do đó có được cổ phần phát hành thêm hoặc tìm một công cụ phá vỡ bên ngoài. Thời điểm tốt nhất để giải quyết câu hỏi này của đối tác nào có tầm quan trọng hơn đối với doanh nghiệp là khi bạn lần đầu tiên quyết định thành lập công ty.

Những cân nhắc quan trọng khác

Nếu một đối tác có liên quan nhiều đến việc điều hành công ty hơn đối tác kia, việc trao quyền sở hữu ra quyết định cho người đó là điều hợp lý. Tuy nhiên, vì trong một khoản nợ thuế và lợi nhuận của công ty S được tích lũy theo quyền sở hữu, đối tác đầu tư nhiều tiền nhất có thể có một khoản lỗ tiềm năng lớn hơn và do đó, sẽ nhận được quyền kiểm soát bỏ phiếu. Để lại 25 đến 50 phần trăm cổ phần được ủy quyền của bạn để phát hành cho các nhà đầu tư, đối tác mới hoặc nhân viên chủ chốt. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc quyết định chia tách cổ phiếu trong công ty của mình giữa các đối tác bình đẳng, hãy tham khảo ý kiến ​​một cố vấn có thể làm trung gian.