Làm thế nào để nhân viên tham gia vào buổi giới thiệu sản phẩm mới

Nhiều nhà tuyển dụng thấy rằng việc kết hợp công nhân vào việc ra mắt một sản phẩm mới có thể tạo ra sự khác biệt trong thành công của nó. Thông thường, nếu ai đó cảm thấy quyền sở hữu trong một sản phẩm, anh ta có xu hướng tự hào về thành công của nó. Niềm tự hào này dẫn đến một nỗ lực gia tăng trong việc đảm bảo một chiến thắng khởi động.

Giáo dục nhân viên

Cho phép nhân viên của bạn mang sản phẩm mới về nhà và sử dụng nó để họ có thể đưa ra các khuyến nghị có hiểu biết về nó. Cho phép nhân viên của bạn thấy đầu vào từ những người khác có thể thúc đẩy các cuộc thảo luận thêm về việc sử dụng sản phẩm và các cách để cải thiện hoạt động tiếp thị của nó.

Phân công nhiệm vụ

Một số vị trí trong công ty của bạn cho vay cơ hội tiếp thị nhiều hơn những người khác. Ví dụ, nhân viên tiếp tân của bạn thường có liên hệ đầu tiên với khách hàng và có thể thông báo cho người gọi hoặc khách truy cập về sản phẩm mới. Khi trả lời điện thoại, cô có thể hỏi người gọi nếu cô có thể nói với họ về sản phẩm mới. Bộ phận thanh toán của bạn có thể bao gồm các tờ quảng cáo hoặc ghi chú về sản phẩm khi gửi hóa đơn và nhân viên giao hàng của bạn có thể phát tờ thông tin cho khách hàng.

Truyền thông xã hội

Yêu cầu nhân viên của bạn tạo bài đăng về sản phẩm mới của bạn trên các trang và tài khoản truyền thông xã hội của họ. Vào cuối năm 2011, có 845 triệu người dùng Facebook hoạt động hàng tháng, theo công ty. Bằng cách cho phép nhân viên của bạn đăng ảnh, video và thông tin về sản phẩm mới của bạn, bạn có khả năng thông báo cho mọi người về nó mà không phải trả thêm chi phí cho bạn.

Ưu đãi

Cung cấp các ưu đãi cho nhân viên dựa trên sự tham gia của họ với một sản phẩm mới có thể khiến nhiều nhân viên tham gia vào buổi ra mắt. Cung cấp một giải thưởng cho những người phát triển một chiến lược tiếp thị sáng tạo hoặc bao bì sản phẩm hoặc bán hàng nhiều nhất. Ưu đãi có thể từ tiền thưởng tiền mặt đến thời gian trả tiền cho một bữa tiệc pizza, nếu bạn đang thưởng cho cả một bộ phận.

Cân nhắc

Mặc dù khuyến khích sự tham gia của nhân viên khi ra mắt sản phẩm là điều bắt buộc đối với thành công của nó, nhưng điều quan trọng là phải tham gia sớm vào công nhân của bạn. Đánh giá cao đầu vào của họ có thể dẫn đến sự tham gia của nhân viên nhiều hơn và công nhân hạnh phúc hơn. Tất cả nhân viên cần cảm thấy cần thiết cho công ty của bạn và xem xét đề xuất của họ có thể giúp họ cảm thấy tự hào về các sản phẩm họ giúp làm.