Làm thế nào để nhân viên khởi đầu nhanh chóng cho năm mới

Chủ doanh nghiệp và người quản lý tìm cách để thúc đẩy nhân viên của họ. Động lực tài chính dưới hình thức tăng lương, tăng lợi ích và đặc quyền không phải là loại động lực duy nhất cho người lao động. Các nhà quản lý cải thiện động lực của nhân viên bằng cách tập trung vào việc thiết lập mục tiêu, giao tiếp, tự chủ, trách nhiệm và linh hoạt, theo Tiến sĩ Diana J. Green. Bắt đầu một năm mới với những mục tiêu và nghị quyết mới là một cách kết hợp cấu trúc động lực.

Cung cấp cho nhân viên mục tiêu cụ thể để đạt được. Thảo luận với nhân viên về nhiệm vụ và mục tiêu của họ phù hợp với sứ mệnh và thành công của công ty. Ví dụ, cung cấp cho một cô hầu bàn mục tiêu bán một loại đồ uống cụ thể và cho cô ấy biết rằng nhà hàng cần bán phần còn lại của nó để nhường chỗ cho các cổ phiếu khác nhau. Công nhận khi nhân viên đạt được mục tiêu, công khai hoặc riêng tư. Lời cảm ơn có thể đơn giản như câu nói: "bạn đã làm một công việc tuyệt vời tối nay." Nó cũng có thể chúc mừng nhân viên trước mặt mọi người.

Giao tiếp với nhân viên và khuyến khích họ giao tiếp với nhau. Bắt đầu năm mới với một thông báo rằng sẽ có những cuộc họp thường xuyên được tổ chức để mọi người chia sẻ ý tưởng, động não và giao tiếp với nhau.

Tôn trọng quyền tự chủ của công nhân. Ví dụ: nếu doanh nghiệp của bạn có đồng hồ thời gian cảnh báo cho nhân viên khi nào nên nghỉ, Tiến sĩ Green khuyên bạn nên loại bỏ họ. Mong các công nhân nghỉ ngơi thích hợp khi họ cần. Cung cấp cho người lao động công việc và mục tiêu, nhưng không chia công việc thành các phần cụ thể. Thay vào đó, hãy tin tưởng vào người lao động để hoàn thành công việc. Sự tôn trọng quyền tự chủ của họ có thể sẽ dẫn đến sự đánh giá cao sự tin tưởng của bạn và sự quan tâm và động lực mới trong việc thực hiện một công việc tốt.

Giữ nhân viên có trách nhiệm và chịu trách nhiệm về hiệu suất công việc của họ. Khi nhân viên được tin tưởng để làm một công việc tốt và mong muốn làm một công việc tốt, họ có nhiều khả năng muốn làm một công việc tốt. Bắt đầu năm mới bằng cách coi nhân viên của bạn là đối tác với những ý tưởng hay và coi trọng những gì họ mang lại cho công ty.