Làm thế nào để viết một đề xuất đào tạo đa dạng

Một nơi làm việc đa dạng có thể làm phong phú thêm một doanh nghiệp và thúc đẩy sự hiểu biết tốt hơn giữa các nền văn hóa, giới tính và sắc tộc. Một lực lượng lao động đa dạng cũng có nhiều khả năng đại diện cho cơ sở khách hàng đa dạng của một doanh nghiệp. Để đa dạng hoạt động cả bên trong và bên ngoài, tất cả nhân viên phải có hiểu biết vững chắc về những gì công ty mong đợi khi làm việc và tương tác với những người khác với họ.

1.

Kiểm tra chính sách đào tạo đa dạng của doanh nghiệp. Bạn có thể đề xuất cải tạo hoặc xây dựng trên một đề xuất đào tạo hiện có thay vì bắt đầu từ đầu.

2.

Nhận đầu vào từ những người có tiếng nói trong hoạt động của công ty, chẳng hạn như quản lý cấp cao và thành viên hội đồng quản trị. Hỏi họ những gì họ cảm thấy là những yếu tố quan trọng mà họ muốn thấy trong một đề xuất đào tạo đa dạng.

3.

Xác định những người trong hoặc ngoài tổ chức có kiến ​​thức làm việc vững chắc về các chương trình đào tạo đa dạng và luật lao động vì nó liên quan đến sự đa dạng. Yêu cầu họ gửi ý tưởng cho các chương trình đào tạo đa dạng sẽ hoạt động tốt trong ngành của bạn.

4.

Sử dụng nghiên cứu và đầu vào mà bạn đã thu thập để phác thảo một đề cương về đề xuất đào tạo đa dạng cho toàn công ty. Bạn có thể chọn một loạt các chương trình đào tạo đang diễn ra hoặc một chương trình toàn diện, duy nhất được thực hiện hàng năm và được quản lý cho các nhân viên mới.

5.

Giải quyết những gì sẽ được hoàn thành như là một phần của chương trình đào tạo mà bạn đang đề xuất. Tổng quan của bạn nên nêu rõ lý do tại sao một sáng kiến ​​đào tạo đa dạng là cần thiết và những gì bạn hy vọng sẽ đạt được với những nỗ lực của mình. Các mục tiêu có thể bao gồm mở rộng cơ sở khách hàng của bạn hoặc thúc đẩy sự khoan dung và hiểu biết tại nơi làm việc để giảm xung đột nhân viên.

6.

Phác thảo các bước của chương trình đào tạo. Mô tả ai sẽ quản lý đào tạo, nơi sẽ diễn ra, ai sẽ tham gia và quá trình sẽ diễn ra trong bao lâu.

7.

Xây dựng ngân sách cho chương trình đào tạo. Điều này có thể bao gồm chi phí thuê cơ sở đào tạo, thuê một chuyên gia, phát triển tài liệu in để phát tài liệu và giảm chi phí của nhân viên tham dự chương trình trong giờ làm việc thường xuyên.

số 8.

Giải quyết các câu hỏi tiềm năng hoặc phản đối đề xuất. Ví dụ: nếu bạn cảm thấy một hội đồng có thể không mở chi phí cho chương trình đào tạo đa dạng hoặc có thể không nhận ra giá trị của nó, hãy cung cấp các chi tiết hỗ trợ giải thích lý do tại sao bạn cảm thấy đây là điều cần thiết cho doanh nghiệp của bạn và tiềm năng tích cực của dự định kết quả.

9.

Tạo bản sao của đề xuất đào tạo đa dạng của bạn và gửi chúng cho các bên quan tâm. Hãy chuẩn bị để trình bày bằng miệng để đi kèm với đề xuất của bạn, và để trả lời các câu hỏi từ những người ra quyết định.